|

40: Agile & Lean – to sider av samme mynt med Beate Barstad Vatne

ByTobias

Lean og Agile, to side av samme mynt? Hvor stor er egentlig avstanden? Ikke så innmari stor mener vi 🤩 I denne episoden har vi besøk av Beate Barstad Vatne fra DNB og har en kjempespennende diskusjon om likheter, ulikheter og hva vi kan lære av hverandre 🤓

Blant annet diskuterer vi hva som er kjerneverdiene i Lean? Hvordan tenker man om endring? Hvilken rolle har mennesker? 🤔✨

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Anbefalte bøker: 

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Beate: 

LinkedIn

E-post: beate.barstad.vatne@dnb.no

Lytt her:

Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube

Similar Posts

  • | |

    12: Den om DevOps – Del 4 – Marley Singarajah

    /uploads/2023/03/gnist.png 588w, https://usercontent.one/wp/smidigpodden.no/wp-content/uploads/2023/03/gnist-350x216.png 350w, https://usercontent.one/wp/smidigpodden.no/wp-content/uploads/2023/03/gnist-300x185.png 300w" data-sizes="(max-width: 588px) 100vw, 588px" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==" style="--smush-placeholder-width: 588px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 588/363;" />

Les mer om våre partnere

Lytt her:

Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube

  • | |

    81: OKR Debatt med Redd Barna, NIF, Origo (Oslo Kommune), Gnist, og Corvus Energy, del 1

    Denne episoden inneholder reklame.

    OKR, Objectives and Key Results, eller ambisjoner og nøkkelindikatorer på godt norsk er et målstyringsverktøy som flere organisasjoner velger å bruke. Det stammer opprinnelig fra Peter Drucker, men har kanskje blitt mest kjent gjennom at Google har brukt det i bred skala i forbindelse med produktutvikling.

    Del 2 av episoden finner du hos OKR Podden.

    Så hvorfor har selskaper som arbeider innenfor helt andre bransjer valgt å bruke det samme? Hvorfor endte de opp med OKR som målstyringsverktøy? Bruker de kun OKR? Hvordan har de valgt å implementere det? Og hva er deres læringspunkter?

    I denne samarbeids episoden med OKR Podden har vi besøk av Ola Jordal fra Corvus Energy, Ellen Marie fra Gnist, Pål Rønnevik fra Norges Idrettsforbund, Ximena Støen fra Origo og Rune Skaia fra Redd Barna for å diskutere dette og høre hvordan de har valgt å løse det!

    Vi er utrolig stolte av å samarbeide med Sparebank 1 Utvikling:

    Sparebank1 Utvikling jobber hver eneste dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling.

    Oppdraget til Sparebank 1 utvikling er jo er å hjelpe vanlige folk og små bedrifter til å få en enklere og bedre hverdagsøkonomi. Sammen med bankene i SpareBank 1-alliansen bidrar de til bærekraftige lokalsamfunn i hele Norge.

    Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

    Lytt her:

    Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube

  • |

    32: IT-konsulentselskapet som fjernet alle mellomledere og innførte flat struktur med Ørjan Thygesen fra Capra Consulting

    Ønsker du å lære mer?
    Sjekk ut vårt master kurs!

    Tobias og Ida

    I denne episoden har vi besøk av Ørjan Thygesen fra Capra Consulting, IT-konsulentselskapet som har fjernet alle mellomledere og lagt ned ledergruppen. Der team har blitt den minste organisatoriske byggeklossen.

    “Det er galskap og masse fallgruver. Kanskje blir vi også idiotforklart, men vi tror at dette er framtiden” – Daglig leder i Capra Consulting Aslak Ege

    I denne episoden diskuterer vi blandt mye annet:

    • Hva er bakgrunnen for denne (ekstreme) endringen?
    • Hvilke fordeler mener Capra de får gjennom denne endringen?
    • Hva tenker ansatte om denne endringen? 
    • Hvordan sikrer de at teamene går i samme retning?
    • Hvilke forutsetninger må man ha for å være organisert på denne måten? 

    Ideen springer ut av en erkjennelse om at (den nå nedlagte) ledergruppen brukte altfor mye tid, uten at de klarte å få svarene de trengte for å ta selskapet videre. Det er to uttalte mål med reorganiseringen:

    • Skape rom for at flere engasjerer seg i driften og utviklingen av selskapet, for på den måten å få klokere valg og mer eierskap til det som foregår.
    • Øke graden av autonomi og fleksibilitet, for på den måten å være mer robust for og øke hastigheten ved endringer

    Anbefalte bøker av Ørjan Thygesen

    Ps. alle linkene ovenfor er affiliate links, det koster ikke noe mer for deg, men vi får en liten sum når du kjøper gjennom å bruke linken?

    Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

    Lytt her:

    Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube

  • |

    38: ING’s Agile Transformation with Albert Vrajolli

    In this episode, Albert Vrajolli is visiting us, the topic is ING’s agile transformation. Listening to Albert sharing his experiences and thoughts from a transformation that involved the entire organization is truly inspiring. What was the goal, how did they do it, and what is important to remember? And how did they inspire everyone from the mortgage department to recruitment to IT to work with agile principles? Buckle up for a truly interesting and inspiring episode 🤩🧡

    Some of the elements we discuss in this episode is: 

    • ING’s agile journey
    • Agile outside of IT 
    • One size fits all vs flexibility
    • Employees when scaling agile 
    • How to focus, prioritize and align the organization
    • What are the most important elements in agile way of working

    Ønsker du å lære mer?
    Sjekk ut vårt master kurs!

    Tobias og Ida

    Recommended books

    ING Culture book

    https://assets.str8.nl/ing/culture-book-uk-highres/#page=1

    Start With Why by Simon Sinek

    Ark

    Agile People by Pia Maria Thorén

    Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

    If you want to see how the vanbuild is going 🚐

    Instagram: @miles.thevan

    YouTube: https://idaandtobias.com/joinus

    Lytt her:

    Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube

  • | | |

    25: Organisering, tverrfaglige- team og samarbeid

    I denne episoden får vi besøk av Kristin Fjalestad og Jøran Vagnby Lillesand. Kristin er smidig coach hos RiksTV og har gjestet Smidigpodden tidligere ? Jøran er fra Bekk og har vært i RiksTV de siste årene ?Begge jobber tett med piloten Strim i RiksTV og vi får høre om deres erfaringer og refleksjoner. Vi diskuterer og reflekterer rundt organisering, tverrfaglige team, samarbeid og hvilke utfordringer som følger med. Det finnes vel ikke en løsning som passer alle organisasjoner eller løser alle problemer, det vil med alle modeller skapes nye utfordringer.. men hvordan kan vi rigge oss best for å møte nettopp disse? ?

    Ønsker du å lære mer?
    Sjekk ut vårt master kurs!

    Tobias og Ida

    Bokliste

    Inspired: How to Create Tech Products Customers Love – Marty Cagan

    Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life Hardcover Héctor García

    Where the crawdads sing – Delia Owens 

    Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

    Kontaktinfo

    LinkedIn Jøran

    LinkedIn Kristin

    Lytt her:

    Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsAcastYouTube