Innlegg

Publisert

82: Organisasjonsdesign med Førsteamanuensis Nicolay Worren ved NMBU

nicolayworren

Hvordan designe en organisasjon? Hvilke prinsipper bør en følge? For å diskutere dette har vi besøk av Nicolay Worren. Nicolay er professor på NMBU, gründer av Reconfig, tidligere konsulent i Deloitte og Accenture, alt med fokus på organisasjonsdesign. Så Nicolay vet hva han snakker om!

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Vi er innom tema som:

  • Smidig prinsipper og organisasjonsdesign
  • Skal en velge en bottom up eller top down tilnærming?
  • Hvordan eller bør strategien reflekteres i organisasjonens design?
  • Hvordan involvere organisasjonen i en omorganisering?
  • Kan organisasjoner blir for menneske fokuserte?
  • Finnes det en fasit?

Vi leker også med tanken om Smidigpodden-merch! Før vi kaster oss ut i det og senker timer ned i merch eventyret trenger vi å vite om det i det hele tatt er liv laga.

Vi hadde satt stor pris på om du vil svare på 2 spørsmål sånn at vi kan finne ut av om dette er en god ide 🚀

Bokliste

Publisert

81: OKR Debatt med Redd Barna, NIF, Origo (Oslo Kommune), Gnist, og Corvus Energy, del 1

OKR paneldebatt

OKR, Objectives and Key Results, eller ambisjoner og nøkkelindikatorer på godt norsk er et målstyringsverktøy som flere organisasjoner velger å bruke. Det stammer opprinnelig fra Peter Drucker, men har kanskje blitt mest kjent gjennom at Google har brukt det i bred skala i forbindelse med produktutvikling.

Del 2 av episoden finner du hos OKR Podden.

Så hvorfor har selskaper som arbeider innenfor helt andre bransjer valgt å bruke det samme? Hvorfor endte de opp med OKR som målstyringsverktøy? Bruker de kun OKR? Hvordan har de valgt å implementere det? Og hva er deres læringspunkter?

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

I denne samarbeids episoden med OKR Podden har vi besøk av Ola Jordal fra Corvus Energy, Ellen Marie fra Gnist, Pål Rønnevik fra Norges Idrettsforbund, Ximena Støen fra Origo og Rune Skaia fra Redd Barna for å diskutere dette og høre hvordan de har valgt å løse det!

Denne episoden inneholder reklame.

Reklame for Smidigpodden sin sponsor, vi er utrolig stolte av å samarbeide med Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling.

Sparebank1 utvikling har nå flere stillinger ute, blandt annet utviklingsleder. Det er 1 stilling i Oslo og 1 i Trondheim.

Oppdraget til Sparebank 1 utvikling er jo er å hjelpe vanlige folk og små bedrifter til å få en enklere og bedre hverdagsøkonomi. Sammen med bankene i SpareBank 1-alliansen bidrar de til bærekraftige lokalsamfunn i hele Norge. De søker nå en utviklingsleder som deler deres høye motivasjon for dette oppdraget, og som brenner for kundefokusert produktutvikling, servant leadership, og kontinuerlig forbedring.

Oslo: https://sparebank1.dev/utviklingsleder (frist: mandag 28. november)

Trondheim: https://sparebank1.dev/utviklingsledertrondheim (frist: mandag 5. desember)

Samtlige stillinger som er ute hos Sparebank1 utvikling ligger her: https://sparebank1.dev/

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Publisert

80: Retrospektiver: tips, læring og ideer med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Retrospektiver, kanskje et av de mest hyppigst brukte verktøyene innenfor smidig, men det er kanskje også et av de bedre symbolene på cargo cult! Enten en vil innrømme det eller ikke er det utrolig mange som gjennomfører retroer uten å reflektere over hvorfor en faktisk skal bruke det som et verktøy, og som gjør det fordi en vet at det er “riktig”.

Så, hvorfor skal en egentlig bruke retrospektiv som et verktøy, hva er utfordringene ved retrospektiver, og hvordan kan du løse disse? Hva er leders rolle? Og hvilke prinsipper bør en følge?

Nettopp dette diskuterer vi, Tobias og Ida, i denne episoden, og vi graver oss lengre ned i hva restrospektiver faktisk er, hensikten med dem og ikke minst, ønsket effekt 🤓

Vi er stolte av Smidigpodden sin sponsor, Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling.

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Anbefalte bøker 

Publisert

79: Målstyring, felles retning og OKR i RiksTV med Tobias Falkberger og OKR podden

Tobias Falkberger

RiksTV, en av organisasjonene i Norge som har kommet lengst innenfor smidig, men er alt egentlig gull og grønne skoger? Hvordan prioriteres det og settes retning i RiksTV? Og hvordan har denne reisen vært?

Vi har også 5 foredrag (og 1 kurs og 3 forelesninger) tilgjengelige for Smidigpoddens felleskap som du får tilgang for kun €5 per måned. Vi jobber forløpende med å legge til mere innehold.

For å fortelle historien om målstyring i RiksTV har vi slått oss sammen med OKR podden. Vi diskuterer hvordan RiksTV har beveget seg fra en input/ output tankegang med måling og individuelle mål til å bli en outcome og effektbasert organisasjon som måler den kollektive innsatsen heller enn den individuelle.

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Publisert

78: Quiet quitting; det handler om dårlige sjefer, ikke dårlige ansatte med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Quiet quitting.. et fenomen som har fått mye oppmerksomhet i det siste, både hyllet og hatet, men hva dreier det seg egentlig om? Det handler nemlig ikke om dårlige ansatte, eller at vi bare vil jobbe 8-16, men om noe mye mye viktigere.

Essensen i quiet quitting handler nettopp om dårlige ledere. Det handler om umotiverte ansatte som ikke er inspirert på jobb, som ikke finner noe mening i jobben de gjør. Så, er quiet quitting egentlig et positivt fenomen eller har vi misforstått hva vi egentlig burde diskutere? Nemlig, hvordan bør vi lede? Hva kan og bør forventes av ledere?

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Fokuset på ledelse har jo blitt større de siste årene, vi har vært gjennom en pandemi, vi har blitt sendt på hjemmekontor og vi har måttet tilpasse oss en ny hverdag. Nå har vi kommet ut på andre siden, noen vil si «vi er tilbake», men hva betyr dette for ledelse og har kompleksiteten egentlig bare blitt større? Og er ikke det å si «vi er tilbake» ganske så trist og passivt? Om noe så mener vi at vi har løpt fremover, ganske så fort, og nå må vi holde på momentet 🚀

Men det er ikke så rart at ledere er usikre på hva som forventes av dem, eller at ansatte er usikre på hva de kan forvente av en leder, når vi har fått nye forutsetninger og forventninger. Og hva med den yngre generasjonen som kommer til, de presser fremover, krever mer, og tvinger oss til å tenke nytt.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Vi mener det er to elementer ledere må være gode på; det strategiske/ retningsgivende og det mellommenneskelige, rykende fersk forskning støtter også oppom under dette.

Så, forhåpentligvis lærer du noe, får noen nye refleksjoner og tanker og blir inspirert i hverdagen 😀

Episodeanbefalinger

Publisert

77: OKR – Hvordan sikre felles retning og autonomi gjennom målstyring med Harald Kjølner fra TV2

Harald Kjølner

Målstyring, hva, hvordan og hvorfor? Hvorfor er felles retning nøkkelen for å sikre autonomi og ikke anarki, og hvilken rolle har målstyring i dette? Autonomi er helt inn i kjernen av smidig og å forstå disse mekanismene og verktøyene vi har er en av nøklene i en smidig transformasjon.

Ikke lyttet til vår første episode med Harald? Vi anbefaler at du gjør det først:
44: OKR – Objectives and Key Results med Harald Kjølner fra Bekk

Harald Kjølner gjestet Smidigpodden i April 2021, da var han i Bekk, nå er han fagleder for målstyring TV2. Episoden med Harald har blitt en av dere, lytterne våre, sine favoritt-episoder! Så derfor inviterte vi like gjerne Harald en gang til for å grave dypere ned i målstyring og OKR, og for en episode det ble!!

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Vi diskuterer tematikk som utrulling og implementering, målehierarkier, og kultur og ledelse, hvilke team burde ha OKR og hvilke burde ikke ha OKR? Og ikke minst når skal en starte med det og når passer det å ha OKR? Og ikke minst, opplever vi litt av en mic-dropp når Harald forklarer hvorfor OKR og KPI skal eksistere i harmoni!

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Anbefalte bøker & podcaster

Aftenpodden: https://www.aftenposten.no/podkast/ap/program/100168 

Dan Carlin’s Hardcore History: https://www.dancarlin.com/ 

Sapiens av Yuval Noah Harari

Radical focus av Christina R Wodtke

Kontaktinfo Harald:

Publisert

76: Fremtiden er fleksible arbeidsplasser med Heidi Nygjelten Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse

heidi

Hybrid arbeidshverdag, noe vi alle har kjent på de siste årene, men hva nå når Norge har åpnet opp og loven ikke dikterer hva og hvordan ledere skal lede og hvordan selskapet skal organisere arbeidshverdagen?

Som medlem i  Smidigpoddens felleskap får du tilgang til:

  • Nye episoder før alle andre!
  • Hele vårt minikurs (original pris kr1,090)
  • 3 deler av vårt Master kurs
  • 6 foredrag
  • Totalt 17 videoer til sammen 6 timer og 20 minutter!
  • Vi jobber hele tiden med å forbedre og legge til innhold, så dette er kun starten!

Hvordan skal arbeidsdagen se ut for medarbeidere? Hvilke muligheter har hver enkelt til å styre sin egen hverdag? Hva sier disse valgene om en organisasjon og ledelsen?

Hvorfor blir disse valgene viktig i fremtiden og hva kan du gjøre for å tilrettelegge bedre for ansatte?

I denne episoden har vi besøk av Heidi Nygjelten, Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse. Vi får høre hvilke tiltak de gjør og har gjort, vi får høre om prosjekt futura, fleksibilitetsmanifestet og hvordan de tilrettelegger for den enkelte ansatte.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Gjør deg klar for en tankevekkende og kanskje noe provoserende episode! Forhåpentligvis kommer du ut i andre enden med nye tanker og refleksjoner. I så fall, fortell oss hva du mener, det hadde vært spennende å høre!

Boktips

Morten Albæk – voluntas: Ét liv Én tid Ét menneske

«Tenk på hvordan du oppfører deg mot de du elsker aller mest i livet ditt. Akkurat sånn bør du være mot andre du møter i løpet av en dag. Også på jobb». Følg linken for noen kloke ord fra filosofen og lederen Morten Albæk,

Kontaktinfo Heidi:

Publisert

75: Trenger en egentlig en smidig coach? Med Anastasiia Tkalich forsker hos SINTEF

Anastasiia Tkalich

Hva sier egentlig forskningen om smidig coaching? For å finne ut av det har vi besøk av Anastasiia Tkalich som er forsker hos SINTEF. Anastasiia har en master i arbeids- og organisasjonspsykologi og temaet for masteroppgaven var nettopp smidig coaching.

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Vi diskuterer og får svar på spørsmål som; trenger en egentlig en smidig coach? Vi vet jo godt svaret på det, men hva sier empirien? Fungerer smidig coaching? Når fungerer rollen best? Hva gjør en smidig coach? Hvilke verktøy har en i verktøykassen? Og hvilke barrierer og muliggjørende er det der ute?

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

🌟 For fullstendig bokliste og episodebeskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/75

🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/

🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kurs

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Bøker anbefalt av Anastasiia:

Alistair Cockburn om «the Heart of Agile»

“Is there a “Big Five” in teamwork?» av Salal et al.

“A Theory of Team Coaching” av Hackman&Wageman

Kontaktinfo Anastasiia:

LinkedIn

Research Gate

Mail

Publisert

74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH

Marius Jones

Hva har følelser egentlig på jobb å gjøre? Hvilken rolle har følelser i innovasjon? For å utforske og lære om dette har vi besøk av Marius Jones, Marius har en Phd grad fra NHH og har forsket på nettopp dette med følelser på jobben.

Vi diskuterer følelser fra et internt organisasjonsperspektiv, og et eksternt perspektiv. Altså hvorfor ønsker vi at kundene våre skal ha følelser og hvorfor vil vi at de skal uttrykke dem til oss? Hvordan kan dette bedre innovasjonstakten og produktutviklingen vår?

Videre diskuterer vi hvorfor det å uttrykke følelser som ansatte eller leder er viktig, hvilken rolle kan og burde følelser ha? Hvordan skal vi forholde oss til egne og andres følelser på jobben? Hvordan kan vi best uttrykke følelser på jobb? Er det forskjell på positive og negative følelser, hvordan og om vi kan uttrykke dem? Og ikke minst snakker vi om hva vi kan gjøre når kollegaer uttrykker følelser og hvordan kan vi håndtere det.

Marius sine anbefalte bøker 

American Psycho av Bret Easton Ellis

Ark

Hva hun klager over når hun klager over husarbeidet av Heidi Linde

Ark

Galileos Error av Philip Goff 

Ark

Kontaktinfo gjest

LinkedIn

Publisert

73: Psykologisk trygghet og teameffektivitet med Bård Fyhn PHD kanditat ved NHH

Bårdfyhn

Hva er egentlig psykologisk trygghet og hvorfor bør DU bry deg? Hva er linken mellom team effektivitet og psykologisk trygghet, hvorfor har det en så stor betydning for hvordan ditt team presterer?

I denne episoden har vi besøk av Bård Fyhn som er PhD stipendiat ved Norges Handelshøyskole hvor han forsker på psykologisk trygghet i nettopp team.

Bård er utdannet ved Sjøkrigsskolen og har lang erfaring fra operativ tjeneste og lederutvikling i Forsvaret. Han er aktiv foredragsholder og foreleser innen flere fag om ledelse og teamarbeid.

Vi får høre om hva psykologisk trygghet er, hva forskningen hans viser, og hva DU kan gjøre for å forbedre det i ditt team!

Vil du bli en del av KPMG sitt enterprise agility team??

Som medlem i  Smidigpoddens felleskap får du tilgang til:

  • Nye episoder før alle andre!
  • Hele vårt minikurs (original pris kr1,090)
  • 3 deler av vårt Master kurs
  • 6 foredrag
  • Totalt 17 videoer til sammen 6 timer og 20 minutter!
  • Vi jobber hele tiden med å forbedre og legge til innhold, så dette er kun starten!

Bårds 4 tips 

  • Anerkjenne hverandre! Finne en kollega og sett ord på hen. Fortell hen hvorfor du er glad i nettopp hen og hva hen betyr for deg.
  • Spør oppriktige genuine spørsmål, der du virkelig viser interesse i andre. Slutt å bruke for mye fokus i din egen meninger og hva du selv skal si. 
  • Var den som går foran og vis at du er feilbarlig. Stille dumme spørsmål og hvis at ingen kan eller vet alt.
  • Tenk smått om trygghet rundt deg, er det noe DU kan gjøre? Gjør det da vel!

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Bårds boktips

Chet Richards – Certain to Win (The Strategy of John Boyd, Applied to Business)

Matthew Walker – Hvorfor vi sover

Kontaktinfo Bård