78: Quiet quitting; det handler om dårlige sjefer, ikke dårlige ansatte med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Quiet quitting.. et fenomen som har fått mye oppmerksomhet i det siste, både hyllet og hatet, men hva dreier det seg egentlig om? Det handler nemlig ikke om dårlige ansatte, eller at vi bare vil jobbe 8-16, men om noe mye mye viktigere.

Essensen i quiet quitting handler nettopp om dårlige ledere. Det handler om umotiverte ansatte som ikke er inspirert på jobb, som ikke finner noe mening i jobben de gjør. Så, er quiet quitting egentlig et positivt fenomen eller har vi misforstått hva vi egentlig burde diskutere? Nemlig, hvordan bør vi lede? Hva kan og bør forventes av ledere?

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Fokuset på ledelse har jo blitt større de siste årene, vi har vært gjennom en pandemi, vi har blitt sendt på hjemmekontor og vi har måttet tilpasse oss en ny hverdag. Nå har vi kommet ut på andre siden, noen vil si «vi er tilbake», men hva betyr dette for ledelse og har kompleksiteten egentlig bare blitt større? Og er ikke det å si «vi er tilbake» ganske så trist og passivt? Om noe så mener vi at vi har løpt fremover, ganske så fort, og nå må vi holde på momentet 🚀

Men det er ikke så rart at ledere er usikre på hva som forventes av dem, eller at ansatte er usikre på hva de kan forvente av en leder, når vi har fått nye forutsetninger og forventninger. Og hva med den yngre generasjonen som kommer til, de presser fremover, krever mer, og tvinger oss til å tenke nytt.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Vi mener det er to elementer ledere må være gode på; det strategiske/ retningsgivende og det mellommenneskelige, rykende fersk forskning støtter også oppom under dette.

Så, forhåpentligvis lærer du noe, får noen nye refleksjoner og tanker og blir inspirert i hverdagen 😀

Episodeanbefalinger

74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH

Marius Jones

Hva har følelser egentlig på jobb å gjøre? Hvilken rolle har følelser i innovasjon? For å utforske og lære om dette har vi besøk av Marius Jones, Marius har en Phd grad fra NHH og har forsket på nettopp dette med følelser på jobben.

Vi diskuterer følelser fra et internt organisasjonsperspektiv, og et eksternt perspektiv. Altså hvorfor ønsker vi at kundene våre skal ha følelser og hvorfor vil vi at de skal uttrykke dem til oss? Hvordan kan dette bedre innovasjonstakten og produktutviklingen vår?

Videre diskuterer vi hvorfor det å uttrykke følelser som ansatte eller leder er viktig, hvilken rolle kan og burde følelser ha? Hvordan skal vi forholde oss til egne og andres følelser på jobben? Hvordan kan vi best uttrykke følelser på jobb? Er det forskjell på positive og negative følelser, hvordan og om vi kan uttrykke dem? Og ikke minst snakker vi om hva vi kan gjøre når kollegaer uttrykker følelser og hvordan kan vi håndtere det.

Marius sine anbefalte bøker 

American Psycho av Bret Easton Ellis

Ark

Hva hun klager over når hun klager over husarbeidet av Heidi Linde

Ark

Galileos Error av Philip Goff 

Ark

Kontaktinfo gjest

LinkedIn

72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria

Hvilke «smidige voksesmerter» opplever norske bedrifter? Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria lurte på nettopp dette!

For å finne ut av det har de gjennomført en undersøkelse hvor de har intervjuet 18 ledere i norske bedrifter for å få en bedre forståelse av hvorfor smidige voksesmerter oppstår i norske bedrifter, og hva det kan være. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Spørsmålene vi diskuterer er: 

  • Hvilke voksesmerter som kan oppstå når virksomheten øker bruken av smidig?
  • Hvilke symptomer burde virksomheten din være obs på?
  • Og hva det er som egentlig gjør vondt når man skalerer bruken av smidig?

Vi vil også strekke ut en stor takk til de av dere som støtter Smidigpodden gjennom Smidigpodden felleskapet buymecoffee:

  • Hanna
  • Katrine 
  • Steffen 
  • Tommy
  • Camilla
  • Maja

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Espen Gulbrandsen

Jørgen Elisenberg

71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin

Karin Bredin

Karin Bredin er forsker ved Linköpings universitet i Sverige, og har forsket på tverrfaglige team, og hun ser at tverrfaglige team kanskje ikke er så rosenrødt som vi ønsker å tro.

Det betyr ikke at det er noe galt med tverrfaglige team, eller at vi ikke skal organisere oss på en slik måte, tvert imot. Det betyr at en må, som Tobias pleier å si: “ha ekstra fokus på det du ikke er organisert for”.

Ved faglig organisering må en fokusere på effekt og samhandling. 

Ved tverrfaglig organisering må en fokusere på faglig utvikling.

Organisering vil hjelpe oss, men det løser ikke alle problemene våre. Fordi, ofte når en løser et problem, så har du også skapt et nytt.

Hvilke problem og utfordringer oppstår og hva bør vi være oppmerksomme på? Det er dette vi diskuterer i denne episoden!

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Utfordringer som kan oppstå:

  • Hvordan fortsetter en å utvikle sin spesialkompetanse over tid, når de en jobber med har en annen faglig bakgrunn?
  • Organisasjonen selv har ikke nødvendigvis noen løsning, den/ de ansatte selv må selv jobbe med dette.
  • Hvis vi har fokus på streken øverst på T’en, så vil vi bruke mindre tid på I en i T’en. Dette medfører at en ikke har tid eller kognitiv kapasitet etc til å lære seg alt!
  • Vi måler våre team, i beste fall, på effekt (outcome) eller kanskje oftere på output. Hvordan passer fagligutvikling inn i dette? Som vi vet får vi det vi måler og kun det vi måler.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Anbefalte bøker

Percy Jackson and the Greek Heroes av Rick Riordan

Ark

Percy Jackson and the Greek Gods av Rick Riordan

Ark

Human Resource Management in Project-Based Organizations: The HR Quadriad Framework av Karin Bredin og Jonas Söderlund

Perspektiv på HRM – nya organisationsformer nya utmaningar av Karin Bredin og Jonas Söderlund

Kontaktinfo Karin

LinkedIn

Mail

70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen

I denne ukens episode har vi besøk av et selskap som har overrasket oss i Smidigpodden når det kommer til deres modenhet innenfor smidig, vi har rett og slett blitt imponert. 

Vi har besøk av Aimée Skevik og Line Moen Larsen fra NAF og vi får høre om NAF sin smidige reise. 

Ønsker du se denne episoden som et 7 kameras video opptak?

Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap! og få tilgang til dette og Totalt 16 videoer til sammen 5 timer og 17 minutter!
buymecoffeelogo

Vi får høre om hvordan det hele startet, og hvorfor NAF ønsket & ønsker å bli en mer tilpasningsdyktig organisasjon. 

Vi diskuterer hvordan NAF etablerte en organisasjon på siden: NAF Digital, og senere integrere den inn i morselskapet. Videre diskuterer vi også organisasjonsutvikling, ledelse, prioritering og målstyring, og ikke minst hva som kjennetegner en tillitskultur.

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Podcast hos Shell Norge. Foto av Jan Soppeland, Shell.

Hvordan lede i moderne organisasjoner? Gjennom over tre år med Smidigpodden, utrolig mange spennende samtaler, både tatt opp og ikke, egne erfaringer og kunnskap, hvilke refleksjoner har vi gjort oss og hvordan ser moderne ledelse egentlig ut og hvordan bør vi tilrettelegge for det i organisasjonene våre? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Vi diskuterer hvordan vi kan dele inn ledelse inn i ulike elementer, og hvordan vi kan bruke verktøy som action logics til å bedre forstå handlinger og handlingsmønstrene til lederroller. Hvordan kan vi dermed reflektere og tilrettelegge bedre i organisasjoner for mennesker og ikke minst inkluderende og god ledelse? 

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

58: Servant Leadership (tjenende ledelse) med Tom Georg Olsen, Konserntjener i Miles AS

tomgeorgolsen

Servant leadership eller på norsk tjenende ledelse har fått et sterkt fotfeste i den smidige sfæren, men hva betyr det egentlig? Hva vil det si å være en tjenende leder? 

Det er få i Norge som kjenner mer til og har mer erfaring med tjenende ledelse enn Tom Georg Olsen. Tom Georg er konserntjener for Miles AS og har flere år i ryggsekken som nettopp tjenende leder. For nettopp Miles har blitt kåret til Norges beste arbeidsplass to ganger, NHH har forsket på lederfilosofien deres og de er blitt kåret til en av Norges mest innovative bedrifter 5 år på rad fra 2016-2020!! Hva er det Tom Georg gjør som åpenbart fungerer?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

I denne episoden diskuterer vi og får høre han sine erfaringer og refleksjoner rundt tjenende ledelse? Hvordan ble det normen i Miles? Hvordan reflekteres dette i resultatene? Kulturen? Prosessene? Og ikke minst, hva kan du gjøre for å bli en mer tjenende leder? Eller, hva kan du gjøre for å hjelpe de rundt deg?

❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A

Ønsker du eksklusiv tilgang til forelesninger og kurs? Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap!
buymecoffeelogo

Anbefalte bøker

Livsfilosofi av Arne Næss
Ark
Norli

Speed of Trust av Stephen Covey
Ark

Smart Trust av Stephen Covey & Greg Link
Adlibris

Implementing Beyond Budgeting av Bjarte Bogsnes 
Ark

Smidigpodden episode med Bjarte Bogsnes

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Podcast

Ledertaffel, NHHs podcast

55: (Smidig) ledelse med Ellen-Marie Bjerknes Nygård og Ida Helen Fosse Johansen fra Gnist

Smidig ledelse, servant leadership, dynamisk ledelse.. kjært barn har mange navn 💞

I denne episoden har vi besøk av en av gründerne av Gnist, Ellen Marie Bjerknes Nygård og hennes kollega Ida Helen Fosse Johansen 🤩 

Målet til Gnist er å bygge strålende arbeidsplasser hvor det viktigste fundamentet er nettopp menneskene, men hva betyr dette rent konkret for ledelse? Og ikke minst, hva gjør du når selskapet ditt er nyoppstartet og du havner i en krise? Hvordan leder du da og hvordan definerer det deg som leder? Og, hvordan kan du endre og forbedre din lederstil? 

Det er nettopp dette vi diskuterer i denne episoden!

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Anbefalte bøker

Brene Brown – Dare to Lead

Stephen Covey – 7 habits of highly effective people

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

54: Produktledelse med Moquan Chen fra Bekk

Moquan Chen

Vi har besøk av Moquan Chen fra Bekk og vi snakker produktledelse! Trodde du at produktledelse var noe nytt? Noe hipt og nymotens? Vi går tilbake til produktledelsen sine røtter, og vi lover at du blir overrasket over når og hvordan det startet 🤓

Moquan har lang erfaring med å jobbe med nettopp produktledelse, vi får høre mange spennende historier og tanker om hvordan fagfeltet har vokst frem til det det er i dag.

Vi snakker også om trender innenfor faget, har det vært for mye fokus på autonomi og scrum? Og hva kan en maurtue ha med produktledelse og smidig å gjøre?

Dette er rett og slett en spennende, litt provoserende, men sunn episode!

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Moquan sine anbefalte Podcasts

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Moquan

49: Fremtidens ledelse med Robin T Sverd fra Future Leaders

RobinSverd

Vi kan ikke løse dagens problemer med samme mindset som skapte dem.

Sitatet er stjålet fra Future Leaders sin hjemmeside, og vi kunne ikke vært mer enig! Men hvordan ser morgendagens lederskap ut, og hva kan vi gjøre for å lære mer og utvikle oss? For å utforske nettopp dette tema har vi besøk av Robin T Sverd som jobber nettopp i Future Leaders 🤩 

Future Leaders er et ledelsesutvikling program som er designet for å iverksette neste generasjons ledere til å bli ledere som på en ny måte kan møte de utfordringene som verden møter.

Dette er en forrykende episode hvor vi diskuterer ledelse vs ledelse, selvledelse, hva som kjennetegner gode ledere og ikke minst hvordan du kan utvikle deg som leder. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vår master kurs!

Tobias og Ida

Anbefalte bøker 

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Linker

Future Leaders program på Gitbook

Kontaktinfo Robin