121: Hvorfor er Autonomi så viktig? med Tobias Falkberger og Ida Kjær
| | |

121: Hvorfor er Autonomi så viktig? med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Autonomi, elsket og hatet, misforstått, misbrukt og overbrukt. Så hvorfor er autonomi så viktig? Og hvordan kan autonomi forvandle en grå hverdag til en hverdag fylt med motivasjon og kreativitet?

Vi utforsker hvordan autonomi ikke bare øker trivselen, men også ytelsen. Vi går igjennom alt fra Frederick Winslow Taylors «gulrot og pisk» til moderne forskning av Dan Ariely. Hvordan økonomiske insentiver kan hemme kreativitet, mens indre motivasjon skaper langsiktig suksess.

Vi diskuterer også hvordan du kan bygge en kultur hvor ansatte har eierskap til sine oppgaver, hvorfor retning og mål blir ennå viktigere. Hvorfor autonomi er nøkkelen til raskere beslutninger og effektiv skalering.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

17: Nye organiseringsformer, strategi, digitalisering og forretningsmodeller med Vegard Kolbjørnsrud fra Handelshøgskolen BI
| | |

17: Nye organiseringsformer, strategi, digitalisering og forretningsmodeller med Vegard Kolbjørnsrud fra Handelshøgskolen BI

Denne episoden er en gammel goding, den er fra mars 2020, og det var vår 17 episode, så vi var ganske ferske i podkast gamet.

I episoden har vi besøk av Vegard Kolbjørnsrud, Vegard er Førsteamanuensis på Handelshøgskolen BI.

Han forsker bla på nye organiseringsformer, strategi, digitalisering, forretningsmodeller. Når han var hos oss diskuterte vi Vegard har lært om smidige organisasjoner gjennom sin forskning. Hva bør vi ta med oss når vi arbeider med smidig, hvordan tror Vegard smidig kommer til å se ut i fremtidige organisasjoner, og hvorfor kommer smidig til å være så viktig??

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

89: Tverrfaglighet – Hvorfor ønsker vi det? med Lydia Nicolaysen fra Sopra Steria
| |

89: Tverrfaglighet – Hvorfor ønsker vi det? med Lydia Nicolaysen fra Sopra Steria

Vi har besøk av Lydia Nicolaysen, Delivery Director i Sopra Steria, og vi snakker tverrfaglighet! Lydia har en noe annerledes bakgrunn enn de fleste innen smidig, nemlig musikk, men i hvilket fag spiller vel tverrfaglighet en større rolle enn i musikken?

Hva hadde vel Bohemian Rhapsody vært uten den kinesiske gongen, vokalen, eller den elektriske gitaren? Eller hva hadde vel Dancing Queen vært uten både fiolin, trommer og piano? Og der er jo samspillet mellom musikerne som utgjør mye av magien, alt, vil vel noen si 🎶 og slik er det for oss også, det er samhandlingen og forståelsen mellom mennesker og team som skaper fantastisk tverrfaglig samhandling og igjen, produkter.

Så vi snakker om hva tverrfaglighet er, hvorfor vi ønsker det, hva de ønskede effektene er, hvordan vi skal oppnå det, utfordringer & fallgruver, ressurs (hater det ordet) vs. flyteffektivitet, kultur og verdier og krydrer det hele så klart med eksempler!

Så da er det ikke noe annet å gjøre enn å trykke på linken under… og så klart høre på Bohemian Rhapsody etterpå, det gjør hvert fall jeg 😉

Vi snakker tverrfaglighet!

• Hva er det?
• Hvorfor ønsker vi det?
• Ønskede effekter
• Hvordan oppnå det?
• Eksempler
• Utfordringer og fallgruver
• Ressurseffektivitet vs flyteffektivitet
• Kultur og verdier
• Ledelse

Bokliste

Continuous Discovery Habits av Teresa Torres

Adlibris

GRIT med Cecile Ystenes Myhre

Kontaktinfo

LinkedIn

E-post

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin
| | | |

71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin

Karin Bredin er forsker ved Linköpings universitet i Sverige, og har forsket på tverrfaglige team, og hun ser at tverrfaglige team kanskje ikke er så rosenrødt som vi ønsker å tro.

Det betyr ikke at det er noe galt med tverrfaglige team, eller at vi ikke skal organisere oss på en slik måte, tvert imot. Det betyr at en må, som Tobias pleier å si: “ha ekstra fokus på det du ikke er organisert for”.

Ved faglig organisering må en fokusere på effekt og samhandling. 

Ved tverrfaglig organisering må en fokusere på faglig utvikling.

Organisering vil hjelpe oss, men det løser ikke alle problemene våre. Fordi, ofte når en løser et problem, så har du også skapt et nytt.

Hvilke problem og utfordringer oppstår og hva bør vi være oppmerksomme på? Det er dette vi diskuterer i denne episoden!

Lyst på en tekstlig variant led sammendraget Tverrfaglighetens dilemma: En balansegang mellom samhandling og spesialisering

Utfordringer som kan oppstå:

  • Hvordan fortsetter en å utvikle sin spesialkompetanse over tid, når de en jobber med har en annen faglig bakgrunn?
  • Organisasjonen selv har ikke nødvendigvis noen løsning, den/ de ansatte selv må selv jobbe med dette.
  • Hvis vi har fokus på streken øverst på T’en, så vil vi bruke mindre tid på I en i T’en. Dette medfører at en ikke har tid eller kognitiv kapasitet etc til å lære seg alt!
  • Vi måler våre team, i beste fall, på effekt (outcome) eller kanskje oftere på output. Hvordan passer fagligutvikling inn i dette? Som vi vet får vi det vi måler og kun det vi måler.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Anbefalte bøker

Kontaktinfo Karin

Transkribering av samtalen med forsker Karin Bredin

68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting
| |

68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting

Hvem jobber smidig coachen egentlig for? Dette er et spørsmål vi har blitt stilt flere ganger, og en utfordring mange av dere helt sikkert kjenner dere igjen i. Derfor har vi i denne episoden besøk av Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand, begge to fra Bekk Consulting.

Vi diskuterer problemstillingen fra to ulike vinkler. Dersom en er fast ansatt smidig coach, men organisasjonen ikke har kommet så langt at en har tverrfaglige team; jobber en da for IT eller forretning? Og hva hvis du er konsulent? Hvordan ser rollen din ut da? 

Og hva med sluttkunden? Er de dem du egentlig jobber for? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Kontaktinfo Linda

LinkedIn

Kontaktinfo Jøran

LinkedIn

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

25: Organisering, tverrfaglige- team og samarbeid
| | |

25: Organisering, tverrfaglige- team og samarbeid

I denne episoden får vi besøk av Kristin Fjalestad og Jøran Vagnby Lillesand. Kristin er smidig coach hos RiksTV og har gjestet Smidigpodden tidligere ? Jøran er fra Bekk og har vært i RiksTV de siste årene ?Begge jobber tett med piloten Strim i RiksTV og vi får høre om deres erfaringer og refleksjoner. Vi diskuterer og reflekterer rundt organisering, tverrfaglige team, samarbeid og hvilke utfordringer som følger med. Det finnes vel ikke en løsning som passer alle organisasjoner eller løser alle problemer, det vil med alle modeller skapes nye utfordringer.. men hvordan kan vi rigge oss best for å møte nettopp disse? ?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Bokliste

Inspired: How to Create Tech Products Customers Love – Marty Cagan

Ikigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life Hardcover Héctor García

Where the crawdads sing – Delia Owens 

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo

LinkedIn Jøran

LinkedIn Kristin

20: Den om Vipps – tverrfaglig samarbeid, organisering og målstyring
| |

20: Den om Vipps – tverrfaglig samarbeid, organisering og målstyring

Vipps er et nyetablert selskap som startet som et prosjekt i DNB. Det har på få år opplevd enorm vekst, og innovert og redefinert markedet for betalinger. I denne episoden får vi besøk av Marit Andreassen og Mario Ek Aparicio fra Vipps. Vi får høre om smått og stort i Vipps. Vi snakker om blant annet tverrfaglig samarbeid, organisering og målstyring.

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Bøker som blir anbefalt av Mario:

Bøker som blir anbefalt av Marit

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Marit:

MediumLinkedIn

Kontaktinfo Mario:

MediumLinkedIn