- OKR i praksis: endring, forbedring og læring som faktisk skjer
Introduksjon Du ønsker å ha retning, fart og læring. Ikke flere rapporter eller strategier som ender i en skuff som ingen leser. Her kommer en praktisk gjennomgang av OKR og målstyring tilpasset en norsk hverdag. Vi skiller drift fra forbedring og endring, kobler mål til arbeid og setter en enkel rytme som alle kan følge….
- OKR i En Smidig Verden: Målstyring Redefinert for Suksess!
OKR (Objectives and Key Results) I episode 44 diskuterer OKR et rammeverk for målstyring og måling av ytelse. Vi snakker om å definere klare mål (Objectives) og konkrete resultatindikatorer (Key Results) som måles for å oppnå disse målene. OKR kan fremme fokus, klarhet og gjennomføring i organisasjonen. Her kommer en oppsummering av episoden. Vi har…
- Resultatmålstyring: Veien til Fremragende Resultater
Oppnå fremragende resultater med resultatmålstyring! Lær hvordan bedriftsledere kan implementere effektive strategier.
- Skritt for Skritt: Implementer Målstyring Prosessen som en proff
Implementer målstyring som en proff. Skritt for skritt veiledning for å oppnå effektive resultater i målstyringsprosessen.
- Boost suksessen med riktig målstyring: Effektive målstyring metoder
Boost suksessen med målstyring! Lær effektive målstyringsmetoder for bedriftsledere og oppnå økt produktivitet og resultater.
- Møt Organisasjonens Måledroner: Forstå Målstyring – Definisjon og Fordeler
Oppdag nøkkelen til suksess med målstyring! Lær definisjonen og fordelene som kan transformere organisasjonen din.
- Målstyring Magi: Oppdag de Beste Modellene for Suksess
Oppdag de beste målstyringsmodellene for suksess! Fra Balanced Scorecard til OKR og SMART-målsetting – finn riktig vei for din organisasjon.
- Fremtidens Suksessstrategi: Implementering av Strategisk Målstyring
Optimal implementering av strategisk målstyring for fremtidig suksess. Få tydelig retning og øk organisasjonsytelsen med riktig strategi.
- 106: OKR med Harald Kjølner fra TV2 – Fra Teori til Handling
Hva er hemmelighetene bak effektiv målstyring og OKR? Bli med i denne episoden med Harald Kjølner fra TV2, vi dykker ned i kunsten å balansere mål og realiteter i en levende og dynamisk organisasjonsverden. Oppdag hvordan TV2 har navigert og tilpasset OKR for å skape suksesshistorier, og hvordan de takler utfordringer i ulike team. Denne…
- 102: Hva kjennetegner endringsdyktige organisasjoner? med Vegard Kolbjørnsrud og Erik Hultgren & Dick Lyhammar (Agilpodden)
“Hva kjennetegner endringsdyktige organisasjoner?” Det er få som er bedre skikket til å diskutere dette enn kombinasjonen av Førsteamanuensis på BI, Vegard Kolbjørnsrud, og Agilpoddens Erik Hultgren og Dick Lyhammar. Vi diskuterer og får svar på hva som skjer når du samler masse mennesker rundt komplekse mål? Hva er viktig å huske på når en…
- 95: Autonomi, retning og beslutninger med Tobias Falkberger og Ida Kjær
“There is nothing more to agile than putting post-its everywhere, having a morning meeting and letting people do exactly what they feel like at all times” I de autonome teamene så er det jo «teamet som bestemmer»og som sammen skal bli enige. Linker og bilder diskutert i episoden Hackman’s authority matrix Autonomy vs alignment Episoder…
- 84: Ekspertpanel – Målstyring i smidige organisasjoner med Jerome Franck-Sætervold (CEO RiksTV), Harald Kjølner (TV2), Vegard Koldbjørnsrud (BI), Vidar Moe (Sparebank1 Utvikling) og Kim Leinan ( OKR Podden)
Hva er egentlig beste tilnærming til målstyring i smidige organisasjoner? Dette har vi samlet et erfarent ekspertpanel for å diskutere! Dette er del 2 av episoden og del 1 får du hos OKR podden, har du enda ikke hørt den så anbefaler jeg deg å høre den først. Gjestene våre i denne episoden er: Harald…
- 81: OKR Debatt med Redd Barna, NIF, Origo (Oslo Kommune), Gnist, og Corvus Energy, del 1
Denne episoden inneholder reklame. OKR, Objectives and Key Results, eller ambisjoner og nøkkelindikatorer på godt norsk er et målstyringsverktøy som flere organisasjoner velger å bruke. Det stammer opprinnelig fra Peter Drucker, men har kanskje blitt mest kjent gjennom at Google har brukt det i bred skala i forbindelse med produktutvikling. Del 2 av episoden finner…
- 79: Målstyring, felles retning og OKR i RiksTV med Tobias Falkberger og OKR podden
RiksTV, en av organisasjonene i Norge som har kommet lengst innenfor smidig, men er alt egentlig gull og grønne skoger? Hvordan prioriteres det og settes retning i RiksTV? Og hvordan har denne reisen vært? For å fortelle historien om målstyring i RiksTV har vi slått oss sammen med OKR podden. Vi diskuterer hvordan RiksTV har…
- 77: OKR – Hvordan sikre felles retning og autonomi gjennom målstyring med Harald Kjølner fra TV2
Målstyring, hva, hvordan og hvorfor? Hvorfor er felles retning nøkkelen for å sikre autonomi og ikke anarki, og hvilken rolle har målstyring i dette? Autonomi er helt inn i kjernen av smidig og å forstå disse mekanismene og verktøyene vi har er en av nøklene i en smidig transformasjon. Ikke lyttet til vår første episode…
- 72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria
Hvilke «smidige voksesmerter» opplever norske bedrifter? Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria lurte på nettopp dette!
For å finne ut av det har de gjennomført en undersøkelse hvor de har intervjuet 18 ledere i norske bedrifter for å f…
- 70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen
I denne ukens episode har vi besøk av et selskap som har overrasket oss i Smidigpodden når det kommer til deres modenhet innenfor smidig, vi har rett og slett blitt imponert.
Vi har besøk av Aimée Skevik og Line Moen Larsen fra NAF og vi får høre om NAF…
- 64: Målstyring med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV
I denne episoden har vi besøk av Kjell Lundene fra NAV, og tema er kjent og kjært hos dere lytterne våre, nettopp målstyring.
NAV har gått gjennom store endringer siden 2016 både innenfor smidig tankesett og produktutvikling, men NAV er fremdeles en k…
OKR (Objectives and Key Results) I episode 44 diskuterer OKR et rammeverk for målstyring og måling av ytelse. Vi snakker om å definere klare mål (Objectives) og konkrete resultatindikatorer (Key Results) som måles for å oppnå disse målene. OKR kan fremme fokus, klarhet og gjennomføring i organisasjonen. Her kommer en oppsummering av episoden. Vi har…
