121: Hvorfor er Autonomi så viktig? med Tobias Falkberger og Ida Kjær
| | |

121: Hvorfor er Autonomi så viktig? med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Autonomi, elsket og hatet, misforstått, misbrukt og overbrukt. Så hvorfor er autonomi så viktig? Og hvordan kan autonomi forvandle en grå hverdag til en hverdag fylt med motivasjon og kreativitet?

Vi utforsker hvordan autonomi ikke bare øker trivselen, men også ytelsen. Vi går igjennom alt fra Frederick Winslow Taylors «gulrot og pisk» til moderne forskning av Dan Ariely. Hvordan økonomiske insentiver kan hemme kreativitet, mens indre motivasjon skaper langsiktig suksess.

Vi diskuterer også hvordan du kan bygge en kultur hvor ansatte har eierskap til sine oppgaver, hvorfor retning og mål blir ennå viktigere. Hvorfor autonomi er nøkkelen til raskere beslutninger og effektiv skalering.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

120: Produkt nye Smidig? med Stine Førland leder for digital transformasjonsledelse i Bouvet

120: Produkt nye Smidig? med Stine Førland leder for digital transformasjonsledelse i Bouvet

Produktledelse, en ny bølge, eller en naturlig videreføring av smidig? eller et tegn på at smidig har mistet noe av sin kraft?

Hvorfor dukker behovet for produktledelse opp i Norge akkurat nå, 16 år etter at en av de kanskje mest kjente bøkene på området, “Inspired”, ble publisert! Tar det virkelig så lang til for at vi i kalde nord skal bli nettopp.. inspirert??

Fra smidig manifestet i 2001 til dagens produktorientering, vi utforsker hvordan behovet for dualitet mellom autonomi og kundefokus har utviklet seg. Hvorfor klarer vi ikke alltid å levere på kundefokus samtidig som vi fremmer smidige prinsipper?

Sammen med Stine Førland, leder for digital transformasjonsledelse i Bouvet, dykker vi ned i historien, misforståelsene, og hvorfor produktledelse kan være «den hvite ridderen» som bringer oss tilbake på rett kurs i en stadig mer krevende økonomisk virkelighet.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

119: Tight-Loose-Tight: Hemmeligheten bak effektiv ledelse med Tobias Falkberger og Ida Kjær

119: Tight-Loose-Tight: Hemmeligheten bak effektiv ledelse med Tobias Falkberger og Ida Kjær

«Tight-loose-tight» – et begrep som ofte kastes rundt i samtaler om ledelse, men hva vil det egentlig si å lede på denne måten? hvorfor er det riktig?

Vi dykker ned i hva «tight-loose-tight» faktisk innebærer: Hvordan starter vi med klare rammer, gir frihet til utforskning, og avslutter med å sikre at målene nås? Vi utforsker hvordan denne tilnærmingen vil balansere struktur og autonomi, og hvordan ledere kan bruke den effektivt i praksis. Vi deler praktiske eksempler på hvordan tight-loose-tight kan se ut, og diskuterer hvorfor denne tilnærmingen er ideell for dynamiske og komplekse arbeidsmiljøer.

Hva skal du egentlig gjøre for å få dette til å fungere i din organisasjon?

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

118: Fra Konkurs til Muligheter: AI, Risiko og Innovasjon med Lars Rinnan
| |

118: Fra Konkurs til Muligheter: AI, Risiko og Innovasjon med Lars Rinnan

Konkurs og AI, to ord som du i 2024 ikke hadde forventet deg å høre i samme setning, men hvordan kan en konkurs forvandle seg til nye muligheter?

Gjesten vi har besøk av i denne episoden er en fremtidsvisjonær, hans tankesett og væremåte gjør han til en ledende stemme og vanvittig interessant samtalepartner. Gjesten er Lars Rinnan, ettertraktet foredragsholder og grunder av Amesto NextBridge.

Så hvordan kan en konkurs forvandle seg til nye muligheter? Vi snakker med Lars om hans erfaringer fra å lede et AI-konsulentselskap, AI sin rolle fremover, risikotakning, fremtidsrettede samfunn og organisasjoner og ikke minst hvordan kan en snu en konkurs til en mulighet? Hva har Lars lært på veien og hvordan kan feil bygge et sterkt personlig brand?

Takk for at du lytter til Smidigpodden, med Tobias Falkberger og Ida Kjær.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

117: Ruste seg for fremtiden: Nødvendige ferdigheter i en usikker jobbhverdag med Tobias Falkberger og Ida Kjær

117: Ruste seg for fremtiden: Nødvendige ferdigheter i en usikker jobbhverdag med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Vi må tilbake til finanskrisen i 2008 for å se et rentenivå høyere enn dagens rente, det er masseoppsigelser i store Norske selskap og privat sektor stod kun for 9% av alle nye jobber i 1 kvartal 2024.

Men hvordan påvirker dette vår bransje? Vårt fag? Hva blir ringvirkningene? og er det noen trender vi allerede nå kan se, som gjør at vi kan ruste oss bedre og møte det sterkere? Både som enkeltpersoner, men også som selskap.

Hvilke nye ferdigheter vil være relevante fremover? Vi snakker om PI kunnskapsprofiler, som vi mener vil bli mer aktuell enn noensinne! Og hva med emosjonell intelligens, kunnskap om ledelse, samarbeid og problemløsning? Vi tar også for oss noen hakket mer provoserende ferdigheter, men som vi tror vil være vel så viktig.

Før vi stuper inn i episoden vil jeg først takke alle dere som støtter oss gjennom Smidigpodden felleskapet! Vi er klare for en fantastisk høst- og vintersesong og er veldig takknemlig for å ha dere med på laget!

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

116: Psykologisk trygghet i dybden med Tobias Falkberger og Ida Kjær
|

116: Psykologisk trygghet i dybden med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Psykologisk trygghet, det er både et buzzword og er på alles lepper, ledere prioriterer det ikke, men allikevel står alle på scenen å snakker om det! Hva om det, i tillegg til å sikre at folka våre har det bra, ligger et business case i bunn?

Hvorfor må ledere prioritere psykologisk trygghet i hverdagen? Men hva er det egentlig? Handler om å unngå konflikt, kritikk eller potensielt truende handlinger, ideer eller samtaler? Eller er psykologisk trygghet noe helt helt annet?

 

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

115: Endringsledelse og store omstillinger i Orkla med Karoline Nauste – VP Employer branding og HR business partner

115: Endringsledelse og store omstillinger i Orkla med Karoline Nauste – VP Employer branding og HR business partner

Et av de viktigste prinsippene i smidig er åpenhet og transparens, noe av det viktigste i endringsledelse er informasjonsdeling, og når en organisasjon er i endring er noe av det mest gjentatte jeg hører; ansattes umettelige behov for informasjon.

Så hva gjør du når du skal gjennom en gigantisk endring, du skal endre på hele selskapsstrukturen, hvordan dere organiseres, men dere kan ikke si det til noen, for dere er børsnotert. Du kan ikke forberede noen, ikke ledere, ikke ansatte. Kun rett før det også er offentlig informasjon, kan dere fortelle.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

Det var nettopp dette som skjedde i Orkla for nå snart 1 ½ år siden. Og på besøk for å fortelle om hvordan de håndterte dette er Karoline Nauste. Karoline, sammen med kollegaer, transformerte Orkla fra å være et konsern med 20.000 ansatte til å bli et investeringsselskap med 12 selvstendige Portfolio selskaper.

Karoline er VP for Employer branding og HR business partner i nettopp Orkla, hun har årevis med erfaring fra endringsledelse og det å jobbe med folk, både fra Orkla, men også der jeg kjenner henne fra, DNB.


114: Hva er de største utfordringene med Smidige transformasjoner? med Tobias Falkberger og Ida Kjær
| | |

114: Hva er de største utfordringene med Smidige transformasjoner? med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Hva er de største utfordringene med deres Smidige transformasjon? Er det uenigheter eller spesielle problemer? Dette spurte vi dere, våre lyttere.

OG det kom inn mange spennende utfordringer som vi deler våre tips og refleksjoner rundt.

Smidig implementering og overføring til linjen, manglende kunnskap/forståelse hos folkene utenfor teamene, er smidig gammeldags, statlige finansieringsmodeller, klarer IT å endre sine omgivelser, bottom up endringsprosesser. Dette er noen få av problemstillingene dere sendte over når vi spurte hvilke problemer dere strever med i deres hverdag!

Dette er også tema for episoden, vi dykker ned i problemstillingene, knar dem, problematiserer og ser er hvordan vi kan snu på dem for å se de fra andre perspektiv.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

113: Forskning møter virkeligheten i Storebrand med SINTEF, Idun Backer og Nils Brede Moe
|

113: Forskning møter virkeligheten i Storebrand med SINTEF, Idun Backer og Nils Brede Moe

Hvorfor er næringslivet så dårlig på å ta til seg forskning og forskningsresultater? Dette er en av våre store frustrasjoner, men noen skiller seg ut! Og med noen mener vi Storebrand!! Storebrand har samarbeidet med SINTEF i 10 år om å bli en smidigere bedrift.

Hvordan ser smidig ut i Storebrand, hva mener SINTEF og hvordan utarter samarbeidet seg? Hvordan ser smidighet ut i praksis? Hva lærer de av hverandre? Hva kan vi lære av dem? Og hva kan du lære av dem?

Som gjester har vi Idun Backer og Nils Brede Moe.

Idun er People Strategy Lead i Storebrand og har fokus på smidig, læring og organisasjonsutvikling, med sin bakgrunn fra pedagogikk og akuttmottak på sykehus, kombinert med en master om tverrfaglig samarbeid har hun et fantastisk helhetlig fokus på mennesker.

Nils er sjefsforsker hos SINTEF Digital og har forsket på smidig de siste 20 årene, han er ingen fremmed for smidig og arrangerte den største internasjonale smidige konferansen i trondheim tilbake i 2010. Han har over 160 internasjonale publikasjoner og jobber bla med selskaper som DNV, DNB, Gjensige, Sparebank 1 utvikling, Spotify, NAV, så klart Storebrand.

Takk til alle dere som støtter Smidigpodden gjennom å være en del av Smidigpoddens fellesskap.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

112: Smidig – Misforstått og misbrukt!?
| |

112: Smidig – Misforstått og misbrukt!?

Vi utforsker begrepet «smidig», et ord som ofte blir misforstått og feilbrukt. Vi diskuterer hvordan misoppfatninger av smidighet kan være mer skadelige enn uvitenhet, og ser på smidig som en kultur og mentalitet for kontinuerlig innovasjon og tilpasning.

Vi adresserer vanlige fallgruver og misforståelser, som «cargo cult» og rammeverk, og snakker om hvordan smidige prinsipper som åpenhet, tillit og autonomi heller burde forme diskusjoner.

Bli med for en innsiktsfull diskusjon om hvordan smidighet kan transformere moderne arbeidsmetoder og lederskap.

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

https://youtu.be/FTBC1KlXAA4