- 107: Lønn i smidige organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær
Det er på tiden vi tenker nytt om lønn og motivasjon, og det er på tide vi støtter oss på forskning. I denne episoden utfordrer vi tradisjonelle metoder for å tiltrekke og beholde talent. Er tradisjonelle metoder for å motivere ansatte egentlig feil? Vi utforsker forskningen bak motivasjon og lønn, og dykker ned i banebrytende…
- 105: Postens Smidige Revolusjon: En Reise i Læring, Endring og Lederskap med Lene Eikeland
Postens reise mot smidighet, Posten er Norges eldste virksomhet og vi får høre om hvordan de har startet sin smidige transformasjonsreise; hvordan bryter Norges eldste virksomhet med tradisjon og omfavner smidighet? Hvordan opprettholder de smidig kultur? Og ikke minst, hvordan arbeider de aktivt med alt fra ansatte til ledere for å utvikle et smidig tankesett?…
- 102: Hva kjennetegner endringsdyktige organisasjoner? med Vegard Kolbjørnsrud og Erik Hultgren & Dick Lyhammar (Agilpodden)
“Hva kjennetegner endringsdyktige organisasjoner?” Det er få som er bedre skikket til å diskutere dette enn kombinasjonen av Førsteamanuensis på BI, Vegard Kolbjørnsrud, og Agilpoddens Erik Hultgren og Dick Lyhammar. Vi diskuterer og får svar på hva som skjer når du samler masse mennesker rundt komplekse mål? Hva er viktig å huske på når en…
- 95: Autonomi, retning og beslutninger med Tobias Falkberger og Ida Kjær
“There is nothing more to agile than putting post-its everywhere, having a morning meeting and letting people do exactly what they feel like at all times” I de autonome teamene så er det jo «teamet som bestemmer»og som sammen skal bli enige. Linker og bilder diskutert i episoden Hackman’s authority matrix Autonomy vs alignment Episoder…
- 31: Frykt og hverdagsmot med Mr.Modig Svein Harald Røine
Hvordan en skal utvikle en modig kultur, bli en modig leder, og ikke minst en modig medarbeider?
- 90: Hvordan løser man personalansvar i en smidig organisasjon? med Tobias Falkberger og Ida Kjær
Personalledelse, hvordan burde dette se ut i smidige organisasjoner? Hvem skal sikre at ikke alle tar ferie samtidig? Hvem skal godkjenne den nye Mac’en? Hvem skal ha ansvar for rapportering? Hva om vi plukker fra hverandre rollen personalleder og ser på det fra et smidig perspektiv, hva sitter vi igjen med da? Kan oppgavene løses…
- 78: Quiet quitting; det handler om dårlige sjefer, ikke dårlige ansatte med Tobias Falkberger og Ida Kjær
Quiet quitting.. et fenomen som har fått mye oppmerksomhet i det siste, både hyllet og hatet, men hva dreier det seg egentlig om? Det handler nemlig ikke om dårlige ansatte, eller at vi bare vil jobbe 8-16, men om noe mye mye viktigere. Essensen i quiet quitting handler nettopp om dårlige ledere. Det handler om…
- 74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH
Hva har følelser egentlig på jobb å gjøre? Hvilken rolle har følelser i innovasjon? For å utforske og lære om dette har vi besøk av Marius Jones, Marius har en Phd grad fra NHH og har forsket på nettopp dette med følelser på jobben. Vi diskuterer følelser fra et internt organisasjonsperspektiv, og et eksternt perspektiv….
- 72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria
Hvilke «smidige voksesmerter» opplever norske bedrifter? Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria lurte på nettopp dette!
For å finne ut av det har de gjennomført en undersøkelse hvor de har intervjuet 18 ledere i norske bedrifter for å f…
- 71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin
Karin Bredin er forsker ved Linköpings universitet i Sverige, og har forsket på tverrfaglige team, og hun ser at tverrfaglige team kanskje ikke er så rosenrødt som vi ønsker å tro.
Det betyr ikke at det er noe galt med tverrfaglige team, eller at vi ikke…