32: IT-konsulentselskapet som fjernet alle mellomledere og innførte flat struktur med Ørjan Thygesen fra Capra Consulting
Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!
I denne episoden har vi besøk av Ørjan Thygesen fra Capra Consulting, IT-konsulentselskapet som har fjernet alle mellomledere og lagt ned ledergruppen. Der team har blitt den minste organisatoriske byggeklossen.
“Det er galskap og masse fallgruver. Kanskje blir vi også idiotforklart, men vi tror at dette er framtiden” – Daglig leder i Capra Consulting Aslak Ege
I denne episoden diskuterer vi blandt mye annet:
- Hva er bakgrunnen for denne (ekstreme) endringen?
- Hvilke fordeler mener Capra de får gjennom denne endringen?
- Hva tenker ansatte om denne endringen?
- Hvordan sikrer de at teamene går i samme retning?
- Hvilke forutsetninger må man ha for å være organisert på denne måten?
Ideen springer ut av en erkjennelse om at (den nå nedlagte) ledergruppen brukte altfor mye tid, uten at de klarte å få svarene de trengte for å ta selskapet videre. Det er to uttalte mål med reorganiseringen:
- Skape rom for at flere engasjerer seg i driften og utviklingen av selskapet, for på den måten å få klokere valg og mer eierskap til det som foregår.
- Øke graden av autonomi og fleksibilitet, for på den måten å være mer robust for og øke hastigheten ved endringer
Anbefalte bøker av Ørjan Thygesen
- Team Topologies – Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow – Matthew Skelton og Manuel Pais
- Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps
- Five Dysfunctions of a Team
- Radical focus – OKRsbok
Ps. alle linkene ovenfor er affiliate links, det koster ikke noe mer for deg, men vi får en liten sum når du kjøper gjennom å bruke linken?
Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!
Lytt her:
