64: Målstyring med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV
|

64: Målstyring med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV

I denne episoden har vi besøk av Kjell Lundene fra NAV, og tema er kjent og kjært hos dere lytterne våre, nettopp målstyring. 

NAV har gått gjennom store endringer siden 2016 både innenfor smidig tankesett og produktutvikling, men NAV er fremdeles en komplisert organisasjon med over 100 tverrfaglige team. Hvordan påvirker dette målstyring og virksomhetsstyring i NAV?

Vi får høre om både OKR og EDGE og hvordan de tester og lærer for å finne ut av akkurat hva som passer dem best! 

Hvis du vil høre mer anbefaler på tema målstyring, har vi flere episoder på tema:

Transkribering av samtalen med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV

46: Beyond Budgeting med Bjarte Bogsnes
|

46: Beyond Budgeting med Bjarte Bogsnes

Ønsker du å skalere smidig i organisasjonen? Da burde dynamisk styring, bedre kjent som Beyond Budgeting være en del av din organisasjons byggestener. For hvordan burde en tenke rundt styring, prioritering og allokering?

I denne episoden har vi besøk av Bjarte Bogsnes og det er nettopp dette vi utforsker! Det er få som er mer kunnskapsrike eller har mer erfaring med Beyond Budgeting i organisasjoner enn Bjarte. Ikke bare jobber Bjarte med Beyond Budgeting i Equinor, men har holder foredrag og rådgir mange andre på tema.

Bjarte Bogsnes er en anerkjent internasjonal foredragsholder, er forfatter av boken “Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential” og har mottatt Management Innovation prisen kåret av McKinsey og Harvard Business Review. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Anbefalte bøker og artikler

Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential, Bjarte Bogsnes

Agile transformation and the elephant in the room – why traditional budgeting is the antithesis of Agile and what to do about it

OKRs From a Beyond Budgeting Perspective

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Bjarte

E-post
LinkedIn
Twitter

Prøv Norges mest komplette strømmetjeneste Strim.no!

  • Alt innhold fra HBO Nordic, Viaplay Film & Serier og Paramount+
  • Tilgang til de største norske TV-kanalene
  • Se i app, på nett, med Chromecast og Apple TV

Prøv Strim kostnadsfritt i 14 dager – få tilgang i dag!

Sjekk ut Zack Snyder’s Justice League på Strim.no

44: OKR – Objectives and Key Results med Harald Kjølner fra Bekk
|

44: OKR – Objectives and Key Results med Harald Kjølner fra Bekk

OKR. Alle snakker om det, det kan virke som om hele Norge setter objectives og key results om dagen, men de fleste glemmer dem i løpet av noen dager og stusser over hvorfor målene ikke ble nådd.. Hvorfor er det slik? Hva kan vi gjøre annerledes for å lykkes?

I denne episode har vi besøk av Harald Kjølner fra Bekk, Harald er litt av et OKR geni. I denne episoden utforsker vi hva OKR er, hvorfor det er et herlig verktøy og ikke minst hvordan du kan bruke det!! 

Temaer i episoden: 

  • Hva er OKR
  • Hvorfor bruke OKR istedenfor et annet måleverktøy?
  • Hvorfor fungerer OKR spesielt godt i en smidig kontekst?
  • Hvordan lage gode gode objectives og key result, og hva innebærer det? 
  • Hvordan bruke OKR til strategisk styring og prioritering?

Blant annet diskuterer vi: 

  • OKR (Objectives and Key Results): Vi diskuterer OKR som et rammeverk for målstyring og måling av ytelse. Vi snakker om å definere klare mål (Objectives) og konkrete resultatindikatorer (Key Results) som måles for å oppnå disse målene. Dette rammeverket er ment å bidra til å fremme fokus, klarhet og gjennomføring i organisasjonen.
  • Smidig arbeidsmetodikk: Vi diskuterer hvordan OKR kan være en del av en smidig tilnærming til målstyring og arbeid.
  • Frekvens og teamstruktur: Vi nevner at frekvensen av OKR-reviews kan variere avhengig av organisasjonsnivået. Ledere på høyere nivå kan ha mindre hyppige møter, mens team nærmere brukerne kan møtes oftere for å tilpasse raskt.
  • Ledelsesengasjement og åpenhet: Vi poengterer at suksess med OKR krever engasjement fra ledelsen og en åpenhetskultur. Ledelsen må støtte og delta i prosessen, og organisasjonen må være villig til å dele informasjon for å oppnå åpenhet og samarbeid.
  • Utfordringer og modning: Vi diskuterer utfordringer knyttet til OKR-implementering, inkludert å finne riktig balanse mellom perfeksjon og handling, samt å håndtere organisatoriske endringer. Vi påpeker at det ikke er en «one-size-fits-all» løsning, og at en vellykket implementering krever tålmodighet, tilpasning og en modningsprosess for organisasjonen.

Hvis du vil høre mer anbefaler på tema målstyring, har vi flere episoder på tema:

Anbefalte bøker & podcaster

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Harald Kjølner

Transkribering av samtalen med Harald Kjølner

41: Målstyring og OKRer med Sparebank 1 Utvikling – Hvordan få det til skikkelig bra?
| |

41: Målstyring og OKRer med Sparebank 1 Utvikling – Hvordan få det til skikkelig bra?

Målstyring, så enkelt og så vanskelig! De aller fleste kjenner seg nok igjen i at god målstyring er like vanskelig som det kan være effektfull. Sparebank 1 Utvikling har virkelig knukket koden på hvordan de klarer å bruke OKRer effektfullt. I denne episoden har vi besøk av Vidar Moe, Marthe Slaatsveen og Thomas Allan Nygaard fra Sparebank 1 Utvikling. De forteller om sine erfaringer og om veien til å jobber med målstyring på daglig basis.

Hvis du vil høre mer anbefaler på tema målstyring, har vi flere episoder på tema:

Kontaktinfo Vidar Moe

Kontaktinfo Thomas Allan Nygaard

Kontaktinfo Marthe Slaatsveen

Anbefalte bøker: 

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Transkribering av samtalen med Sparebank 1 Utvikling