68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting
| |

68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting

Hvem jobber smidig coachen egentlig for? Dette er et spørsmål vi har blitt stilt flere ganger, og en utfordring mange av dere helt sikkert kjenner dere igjen i. Derfor har vi i denne episoden besøk av Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand, begge to fra Bekk Consulting.

Vi diskuterer problemstillingen fra to ulike vinkler. Dersom en er fast ansatt smidig coach, men organisasjonen ikke har kommet så langt at en har tverrfaglige team; jobber en da for IT eller forretning? Og hva hvis du er konsulent? Hvordan ser rollen din ut da? 

Og hva med sluttkunden? Er de dem du egentlig jobber for? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Kontaktinfo Linda

LinkedIn

Kontaktinfo Jøran

LinkedIn

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær
|

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Hvordan lede i moderne organisasjoner? Gjennom over tre år med Smidigpodden, utrolig mange spennende samtaler, både tatt opp og ikke, egne erfaringer og kunnskap, hvilke refleksjoner har vi gjort oss og hvordan ser moderne ledelse egentlig ut og hvordan bør vi tilrettelegge for det i organisasjonene våre? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vi diskuterer hvordan vi kan dele inn ledelse inn i ulike elementer, og hvordan vi kan bruke verktøy som action logics til å bedre forstå handlinger og handlingsmønstrene til lederroller. Hvordan kan vi dermed reflektere og tilrettelegge bedre i organisasjoner for mennesker og ikke minst inkluderende og god ledelse? 

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

66: Smidig transformasjon gjennom de 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi
| | |

66: Smidig transformasjon gjennom de 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi

75% av nordmenn føler lite eller inget engasjement i jobben sin. 94% av ledere mener at smidighet og samarbeid er kritiske faktorer for at deres organisasjon skal lykkes, men kun 6% av dem mener selv at de er smidig. Slik starter Smidigpodden sin intro, men hvordan skal en egentlig tilnærme seg en smidig transformasjon?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

I denne episoden tar vi for oss smidig transformasjon gjennom 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi. Hvordan kan en tenke nytt om disse byggesteinene? I denne episoden diskuterer vi hver enkelt av disse byggesteinene og hvordan en organisasjon kan tilnærme seg dem, hvordan en kan tenke nytt, og hvordan utvikle organisasjonen steg for steg i riktig retning. 

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Episoder vi referer til i episoden:

OKR episoder:

OKR med Harald Kjølner fra Bekk

Målstyring og OKR med Sparebank 1

Målstyring med Kjell Lundene fra NAV

Psykologisk trygghet:

Psykologisk trygghet med Mia Myking Bjørnsen – en praktisk tilnærming

Team, teamutvikling og psykologiske kontrakter med Therese Egeland Sverdrup

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

65: Evolusjonsteori, innovasjon og samhandling med innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby
|

65: Evolusjonsteori, innovasjon og samhandling med innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby

Hvordan kan vi bruke evolusjonsteori i hverdagen vår, til utvikling av team, mennesker og til å forstå oss selv bedre?

For å forstå dette har vi besøk av innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby fra Bekk Consulting. Jens Andreas er temaeier for samarbeid og digital forretningsutvikler i Bekk, og ikke minst er han evolusjonsbiolog. En vanvittig spennende kombinasjon!

I denne episoden diskuterer og lærer vi av Jens Andreas om hvordan vi bruke evolusjonsteori til bedre å forstå team. Hvorfor trives vi egentlig med samarbeid og samhandling? Og hva i menneskets natur burde vi forstå for å bedre klare å tilrettelegge for nettopp samhandling? Og hvordan påvirker det gruppedynamikken? Og ikke minst, hvorfor skal vi egentlig jobbe med tillit?

Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Bokliste

Darwin’s dangerous idea – Daniel C. Dennett 

The nature of software development – Ron Jeffries

Accelerate av Nicole Forsgren Phd, Jez Humble, Gene Kim 

Marcus Aurelius «Meditations»

the righteous mind – Jonathan Haidt

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

64: Målstyring med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV
|

64: Målstyring med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV

I denne episoden har vi besøk av Kjell Lundene fra NAV, og tema er kjent og kjært hos dere lytterne våre, nettopp målstyring. 

NAV har gått gjennom store endringer siden 2016 både innenfor smidig tankesett og produktutvikling, men NAV er fremdeles en komplisert organisasjon med over 100 tverrfaglige team. Hvordan påvirker dette målstyring og virksomhetsstyring i NAV?

Vi får høre om både OKR og EDGE og hvordan de tester og lærer for å finne ut av akkurat hva som passer dem best! 

Hvis du vil høre mer anbefaler på tema målstyring, har vi flere episoder på tema:

Transkribering av samtalen med Kjell Lundene Agile Coach hos NAV

63: Team, teamutvikling og psykologiske kontrakter med Therese Egeland Sverdrup
|

63: Team, teamutvikling og psykologiske kontrakter med Therese Egeland Sverdrup

I denne ukens episode har vi besøk av Therese Egeland Sverdrup. Therese er forsker ved NHH hvor hun forsker på psykologiske kontrakter, team, organisasjoners adferd, ledelse og kommunikasjon. Therese er enormt dyktig innenfor sitt fagfelt, og har mye viktig innsikt hun deler med oss i denne episoden.

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vi dykker vi ned i hva forskningen forteller oss innenfor områdene team og psykologiske kontrakter. Hva kan vi lære og hvilke myter kan vi drepe?

Det er en vanvittig spennende samtale! Blant annet får vi rokket ved vår tro på at mennesker er mest kreative i team. Når fungerer team best, og når fungerer det ikke? Vi diskuterer også utfordringer ved team arbeid, hvordan vi kan bygge gode team (hva sier faktisk forskningen) og ikke minst er vi innom psykologiske kontrakter. Hva er psykologiske kontrakter og hvorfor er de viktige å være bevist over?

Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Bok-/podcast liste: 

Work life med Adam Grant

Unlocking us med Brenè Brown

Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Kontaktinfo Therese:

LinkedIn

62: Psykologisk trygghet med Mia Myking Bjørnsen fra DNB
| |

62: Psykologisk trygghet med Mia Myking Bjørnsen fra DNB

Hva er psykologisk trygghet? Hvorfor er det så viktig? Og ikke minst, hvordan kan vi skape og bygge det i teamene våre? Hva kan du gjøre som leder og hva kan du gjøre som teammedlem?

I årets første episode har vi besøk av Mia Myking Bjørnsen fra DNB. Mia coacher både team og jobber med organisatorisk endring i DNB. Hun har lang erfaring med å arbeide med team rundt psykologisk trygghet, og er rå på å se hva som er utfordringer i ulike team, og hvordan det kan arbeides med. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Amy Edmondson video

Økningen i antall relasjoner dersom en øker antall teammedlemmer, kjent som Metcalfe’s law: 

Hva vet vi om psykologisk trygghet?

Vi vet at vi mennesker trives i miljø hvor vi er i det vi kaller for «læringsonen». Der opplever vi både høy grad av motivasjon og «ansvarlighet», men vi opplever også høy grad av psykologisk trygget. Det er da vi preseterer som best.

Dersom vi har liten grad av psykologisk trygghet, men stor grad av «ansvarlighet» så vil vi oppleve samme arbeidspress som stress.

Du har kanskje hørt skille mellom «positivt» og «negativt» stress. Vi er overbevist om at i det øyeblikket en kaller noe stress er det per definisjon en negativ opplevelse, fordi stress er relatert med en for stor arbeidsmengde og at en står alene. Fordi, dersom en opplever stor grad av stress, men også har støtte så er en i læringssonen, og der trives vi mennesker.

Det er også viktig at vi ikke har for liten grad av ansvarlighet og motivasjon, men for høy psykologisk trygghet, da havner vi fort i komfortsonen. Her kan vi fort bli umotiverte og litt late.

Hvis du vil høre mer fra Mia så har hun også gjestet Smidigpodden tidligere sammen med kollega Kjersti Tronstad-Ausland, da var tema endringsledelse i smidige transformasjoner: https://smidigpodden.no/episode/60

Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Eller sjekk ut https://smidigpodden.no/kunnskap-laering-og-inspirasjon/ for kunnskap, læring og inspirasjon

Mia: LinkedIn

61: Den om Smidigpodden – fremtiden, nåtiden og fortiden
|

61: Den om Smidigpodden – fremtiden, nåtiden og fortiden

Smidigpodden er 3 år! Vi har spilt inn 60 episoder og er blitt lyttet på over 46.000 ganger!! Men hvordan ser fremtiden ut for Smidigpodden? Hva skjer i 2022? Hvordan gjør Smidigpodden det egentlig, og hva mener dere, lytterne våre? Hva var og ER vår visjon med Smidigpodden, og hvordan ligger vi ann?

Denne episoden er det Smidigpodden snakk, men vi kommer så klart ikke utenom å diskutere fag.. for hva er egentlig smidig? Vi prøver oss så klart på en definisjon av smidig, og da er spørsmålet… er dere enig?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vil du ha Smidigpodden på besøk? Sjekk ut Ida på talerlisten 🤩

❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A

🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/

Eller sjekk ut https://smidigpodden.no/kunnskap-laering-og-inspirasjon/ for kunnskap, læring og inspirasjon

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

60: Endringsledelse i smidige transformasjoner med Kjersti Tronstad-Ausland og Mia Myking Bjørnsen fra DNB
|

60: Endringsledelse i smidige transformasjoner med Kjersti Tronstad-Ausland og Mia Myking Bjørnsen fra DNB

Hvordan jobbe med endringsledelse i store smidige transformasjoner? Hvilken rolle burde endringsledelse ha for at din virksomhet skal oppnå sine ambisjoner?

Endringsledelse er typisk noe som blir nedprioritert, men det er (nesten) alltid det som vil skille klinten fra hveten..  det som avgjør om endringen dere ønsker å skape får fotfeste eller ikke.

I denne episoden har vi besøk av Kjersti Tronstad-Ausland og Mia Myking Bjørnsen fra DNB. Kjersti jobber med endringsledelse i DNB og har fagansvaret for nettopp, endringsledelse. Mia jobber som agile coach og har lang erfaring med å coache både organisasjonen, men også team. 

Vi diskuterer rollen til endringsledelse, hva det er og ikke minst hvordan du kan utøve det i din organisasjon.

Hvis du vil høre mer anbefaler på tema endringsledelse, har vi flere episoder på tema:

Kontaktinfo: 

Mia: LinkedIn

Kjersti: LinkedIn

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Transkribering av samtalen med Kjersti Tronstad-Ausland og Mia Myking Bjørnsen

59: Jakten på smidig – Dialog med kunder, kontinuerlig forbedring, toppledelsen og motstand i smidige transformasjoner

59: Jakten på smidig – Dialog med kunder, kontinuerlig forbedring, toppledelsen og motstand i smidige transformasjoner

Vi får hele tiden masse spennende spørsmål fra dere! Så vi har samlet noen av dem i en ny episode: Jakten på smidig! 🥳

❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vi diskuterer:

  • Måling og rollen til måling
  • Dialog med kunder i utviklingsløp
  • “Smidig testing” vs tradisjonell manuell testing
  • Kontinuerlig forbedring: Hvordan kartlegge nå-situasjon?
  • Typiske bekymringer til (topp) ledelsen rundt smidig og hva kan vi gjøre?
    • Hva med KPIer, hvordan kan vi jobbe med dem slik at det ikke bli en hindring?
  • Smidig når en skal endre og forbedre det eksisterende og kanskje også fysiske produkter
  • Motstand: Opplever dere at bedrifter er skeptiske til å jobbe smidig. Hvordan kan en håndtere det?

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!