I denne episoden har vi besøk av hele tre gjester, Kristian Gravdal, Karsten Eskelund og Therese Børter. Vi diskuterer hvordan organisasjoner kan tilpasse seg den nye hverdagen vi nå opplever. Hvilken rolle spiller kultur og teknologi i denne endringen? Hvordan skiller smidige organisasjoner seg ut fra andre organisasjoner nå? Og ikke minst, hvordan kan vi bruke den sense of urgency vi nå opplever til å skape positiv endring og utvikling?
Hvordan ser rekruttering ut i et smidig selskap? Hvordan kan vi tilrettelegge for kandidater, få det beste ut av dem og sikre at det er en match for både den ansatte og selskapet?
For å utforske det har vi besøk av Aud Elin Omholt, Aud Elin har mange års erfaring fra rekruttering bla tidligere fra Deloitte og jobber nå med folk og kultur i RiksTV og har det overordnede ansvaret for rekruttering.
I episoden tar vi for oss den smidige rekrutteringsreisen, fra annonse til første dag på jobb!
Noen av de viktigste egenskapene til selskap, team og individ har for alvor i løpet av 2020 vist seg å være endringsdyktighet, tillit og en god og trygg kultur.
Men hva gjør du når hele bransjen din opplever usikkerhet som aldri før? Inntektsgrunnlaget forsvinner, og du vet ikke når du kan ønske kundene tilbake igjen? Og hvordan bygger og skaper du kultur når du kun har noen få timer i uken med medlemmer og ansatte? Er det nok til å bygge og endre en kultur?
Dette og mer snakker vi med Eivind Dahl Ringard om, Eivind er daglig leder på CrossFit Oslo, har ledet og leder CrossFit Oslo gjennom en krise. I denne episoden deler han sine erfaringer og refleksjoner rundt det å lede i en krise, bygge god kultur, viktigheten av trygghet og empati.
Alt dette har Eivind klart parallelt med å ta NM gull i functional fitness og 2 plass med lag i CrossFit Games (VM i CrossFit), en virkelig imponerende mann!! Kanskje vi også kan lære og trekke paralleller mellom lagidrett og smidig?
En ledergruppe er ikke automatisk et team. Den kan like gjerne være en samling dyktige ledere som optimaliserer hvert sitt område, beskytter eget ansvar og sitter i møter som preges av rapportering fremfor reell retning. Vanskelige temaer skyves på. Uenighet tas i gangene, ikke i rommet. Beslutninger fattes, men eies ikke.
Konsekvensen? Uklar prioritering, økt krysspress i organisasjonen og en mellomledelse som må rydde opp i støyen.
Hva skal egentlig til for at en ledergruppe blir mer enn et koordineringsforum?
Hva skjer når den faktisk begynner å jobbe som et team, løser problemer sammen, prioriterer helhet fremfor silo og lærer av egne feil?
I denne episoden går vi rett inn i det som ofte ikke fungerer, og snakker om hva som faktisk skal til for å bygge en ledergruppe som tåler uenighet, snakker som én og leverer som ett lag.
Takk til vårt partner HR Norge for at dere gjør Smidigpodden mulig!
Retrospektiver, kanskje et av de mest hyppigst brukte verktøyene innenfor smidig, men det er kanskje også et av de bedre symbolene på cargo cult! Enten en vil innrømme det eller ikke er det utrolig mange som gjennomfører retroer uten å reflektere over hvorfor en faktisk skal bruke det som et verktøy, og som gjør det fordi en vet at det er “riktig”.
Så, hvorfor skal en egentlig bruke retrospektiv som et verktøy, hva er utfordringene ved retrospektiver, og hvordan kan du løse disse? Hva er leders rolle? Og hvilke prinsipper bør en følge?
Nettopp dette diskuterer vi, Tobias og Ida, i denne episoden, og vi graver oss lengre ned i hva restrospektiver faktisk er, hensikten med dem og ikke minst, ønsket effekt 🤓
Vi er stolte av Smidigpodden sin sponsor, Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling.
Alle snakker om samarbeid – men hvorfor føles det ofte tungt, tidkrevende og ustrukturert?
Vi går bak symptomene for å utforske hva som egentlig ligger bak behovet for mer samhandling og hvordan det kan løses på smartere og mer effektive måter.
Du får nye perspektiver på hvorfor samarbeid ikke alltid er løsningen, og hva som faktisk skaper flyt, fart og samspill på tvers.
Del 1 av 2 i serien om samarbeid mellom team.
👥 Agile virksomheter 2025 er konferansen som gir deg inspirasjon, verktøy og nettverk for å gjøre organisasjonen smidig nok til å skape verdi – uansett hvor raskt omgivelsene endrer seg. På én dag får du fire spisse foredrag før og velger deretter to praktiske, involverende workshops der du jobber med egne problemstillinger. Vi (Ida & Tobias) både holder innlegg og fasiliterer workshop. 11. desember.
🫶Takk til alle dere som støtter Smidigpodden gjennom å være en del av Smidigpoddens fellesskap!
Det er på tiden vi tenker nytt om lønn og motivasjon, og det er på tide vi støtter oss på forskning.
I denne episoden utfordrer vi tradisjonelle metoder for å tiltrekke og beholde talent.
Er tradisjonelle metoder for å motivere ansatte egentlig feil?
Vi utforsker forskningen bak motivasjon og lønn, og dykker ned i banebrytende lønnsmodeller. Vi utfordrer vi det etablerte, og dykker ned i grensesprengende forskning og praksis.
Oppdag hvordan fremtidsrettede organisasjoner omdefinerer motivasjon, fra Daniel H. Pinks innsikt om rettferdighet til åpne lønnsmodeller. Bli med oss for å lære hemmelighetene til suksess i arbeidslivet, og hvordan du kan transformere din egen organisasjon i 2024. Er du klar for en revolusjon i lederskapet?
Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!
For å gi de beste opplevelsene bruker vi teknologier som informasjonskapsler for å lagre og/eller få tilgang til enhetsinformasjon. Å samtykke til disse teknologiene vil tillate oss å behandle data som nettleseratferd eller unike ID-er på dette nettstedet. Å ikke samtykke eller trekke tilbake samtykke kan ha negativ innvirkning på visse egenskaper og funksjoner.
Funksjonell
Alltid aktiv
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å kunne bruke en spesifikk tjeneste som er eksplisitt etterspurt av abonnenten eller brukeren, eller kun for elektronisk kommunikasjon.
Preferanser
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å lagre preferanser som ikke er etterspurt av abonnenten eller brukeren.
Statistikk
Lagring av data eller tilgang benyttes kun til statistikk.Lagring av data eller tilgang brukes utelukkende til anonyme statistiske formål. Uten en stevning, frivillig samtykke fra din internettleverandør eller en tredjepart, kan informasjon som er lagret eller hentet for dette formålet alene vanligvis ikke brukes til å identifisere deg.
Markedsføring
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å opprette brukerprofiler for å sende reklame eller for å spore brukeren på en nettside (eller over flere nettsider) for lignende markedsføringsformål.
