Nå er det bare å spenne seg fast og nyte lytten! Vi har Mattias Falkehag på besøk og det er en fest! Mattias er Partner i Netlight og vi diskuterer organiske organisasjoner, ledelse, samhold, unike samlinger og kunstverket Netlight. Lurer du på hva som gjør Netlight unikt og hva som kjennetegner en organisk organisasjon og en mindfull leder? Da er dette podepisoden for deg!
I denne episoden har vi besøk av Øyvind Ødegård. Øyvind jobber som konsulent hos Dfind og har tidligere jobbet for selskaper som Finn.no og Sparebank 1.
I denne episoden diskuterer vi alt fra metrics til vaner og rutiner. Vi lærer også om hvorfor investering i infrastruktur burde ansees som employer branding! Kanskje det er den nye fremtiden, investering i infrastruktur fra HR sitt budsjett? Eller hva med ikke noe budsjett i det hele tatt ?
“There is nothing more to agile than putting post-its everywhere, having a morning meeting and letting people do exactly what they feel like at all times”
I de autonome teamene så er det jo “teamet som bestemmer”og som sammen skal bli enige.
Men, hva gjør man hvis teamet ikke er enig?
Hva når det oppstår konflikt?
Hvordan håndtere både små og store uenigheter og konflikter?
Hem bestemmer?
Hva hvis én er veldig uenig i noe og man er enige om at flertallet bestemmer, da risikerer man at vedkommende blir demotivert/sur/føler seg overkjørt?
Lean og Agile, to side av samme mynt? Hvor stor er egentlig avstanden? Ikke så innmari stor mener vi 🤩 I denne episoden har vi besøk av Beate Barstad Vatne fra DNB og har en kjempespennende diskusjon om likheter, ulikheter og hva vi kan lære av hverandre 🤓
Blant annet diskuterer vi hva som er kjerneverdiene i Lean? Hvordan tenker man om endring? Hvilken rolle har mennesker? 🤔✨
Hva er egentlig psykologisk trygghet og hvorfor bør DU bry deg? Hva er linken mellom team effektivitet og psykologisk trygghet, hvorfor har det en så stor betydning for hvordan ditt team presterer?
I denne episoden har vi besøk av Bård Fyhn som er PhD stipendiat ved Norges Handelshøyskole hvor han forsker på psykologisk trygghet i nettopp team.
Bård er utdannet ved Sjøkrigsskolen og har lang erfaring fra operativ tjeneste og lederutvikling i Forsvaret. Han er aktiv foredragsholder og foreleser innen flere fag om ledelse og teamarbeid.
Vi får høre om hva psykologisk trygghet er, hva forskningen hans viser, og hva DU kan gjøre for å forbedre det i ditt team!
I del 1 snakket vi om hvorfor lederrollen er en balansekunst, i del 2 går vi inn i hvordan du faktisk kan få til denne balansen i praksis.
Vi ser konkret på hvordan du som leder kan kombinere psykologisk trygghet med tydelige prestasjonsstandarder, og hvordan du kan skape mestring, autonomi og mening.
I denne delen går vi inn i lederens verktøykasse: hvordan sette tydelig retning med nordstjerne og mål, hvordan navigere prioriteringer i en kompleks hverdag og fordele penger og folk der de gir mest verdi. Vi snakker om hva som skjer når du måler feil, hvorfor tradisjonelle budsjetter og bonusordninger kan undergrave motivasjon, og hvordan du kan bruke mål, måltall, OKR og KPI på en måte som faktisk hjelper teamene dine. Til slutt er vi innom lederens egen utvikling, emosjonell intelligens, selvinnsikt og åpenhet, og hvordan dette er nøkkelen til å bygge tillit og flytte beslutninger ut i organisasjonen.
Vi besøk av Pia-Maria Thorén, grunnleggeren av Agile People bevegelsen (les mer på agilepeople.com). Hun er forfatter av boken “Agile People – A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Staff)”.
Pia-Maria er hyppig foreleser på konferanser og forskjellige typer nettverk.
Hva er Agile People?
Agile People eksisterer for å fremme debatt og diskusjon rundt hvordan vi kan streve for å transformere organisasjoner til å bli menneskelige plattformer med rom for lidenskap, formål og frihet.
Agile People strever for å skape miljøer som fremmer lærende organisasjoner med muligheten til å innovere og kontinuerlig forbedre når det eneste gjenværende konkurransefortrinnet er å lære raskere enn konkurrenter.
I denne episoden diskuterer vi blandt mye annet:
Gammel vs ny HR/people: agile people principles your call to action for the future work
Performance management/ Talent management: Performance mgmt isnt dead. The old way of thinking about it is
Målsetning & OKRs: Ideas are precious, but they’re relatively easy. It’s the execution that is everything.
Agile Rewards: Paychecks can’t buy passion
Agil Rekruttering: Hire for attitude; train for skill
Ps. noen linkene ovenfor er affiliate links, det koster ikke noe mer for deg, men vi får en liten sum når du kjøper gjennom å bruke linken? vi sparer opp til lyddempere å ha på veggen for å gjøre lyden til Smidigpodden hakket bedre ??
Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!
For å gi de beste opplevelsene bruker vi teknologier som informasjonskapsler for å lagre og/eller få tilgang til enhetsinformasjon. Å samtykke til disse teknologiene vil tillate oss å behandle data som nettleseratferd eller unike ID-er på dette nettstedet. Å ikke samtykke eller trekke tilbake samtykke kan ha negativ innvirkning på visse egenskaper og funksjoner.
Funksjonell
Alltid aktiv
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å kunne bruke en spesifikk tjeneste som er eksplisitt etterspurt av abonnenten eller brukeren, eller kun for elektronisk kommunikasjon.
Preferanser
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å lagre preferanser som ikke er etterspurt av abonnenten eller brukeren.
Statistikk
Lagring av data eller tilgang benyttes kun til statistikk.Lagring av data eller tilgang brukes utelukkende til anonyme statistiske formål. Uten en stevning, frivillig samtykke fra din internettleverandør eller en tredjepart, kan informasjon som er lagret eller hentet for dette formålet alene vanligvis ikke brukes til å identifisere deg.
Markedsføring
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å opprette brukerprofiler for å sende reklame eller for å spore brukeren på en nettside (eller over flere nettsider) for lignende markedsføringsformål.
