92: Fra hest og posthorn til fossilfritt og digitalt med Nina Yttervik, Konserndirektør for mennesker og bærekraft i Posten
|

92: Fra hest og posthorn til fossilfritt og digitalt med Nina Yttervik, Konserndirektør for mennesker og bærekraft i Posten

Legacy trekkes ofte frem som en av de største hindringene for at en kan og ønsker å bevege seg mot smidig. Både teknologi, organisering, ledelse, og andre strukturer trekkes frem som store utfordringer.

Hva om dette ikke er hele sannheten? Hva om tankesettet til de på toppen er det som er legacy og burde oppdateres?

For vi har snakket med Nina Yttervik, Konserndirektør for mennesker og bærekraft i Posten! Norges eldste bedrift, grunnlagt i 1647. Og om noen har jo de mye legacy, men kanskje ikke så mye på toppen, og de får det til! Jeg kan med hånden på hjerte si at den beste kundeopplevelsen får jeg gang på gang fra Posten, kan jeg velge fraktselskap så velger jeg Posten.

Posten har som mål å utvikle en arbeidsplass som beholder den gode medarbeideropplevelsen, samtidig gir mer autonomi og tydeligere rammer. “Struktur driver kultur” sier Nina og det er et skikkelig spennende sitat!

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

90: Hvordan løser man personalansvar i en smidig organisasjon? med Tobias Falkberger og Ida Kjær
|

90: Hvordan løser man personalansvar i en smidig organisasjon? med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Personalledelse, hvordan burde dette se ut i smidige organisasjoner? Hvem skal sikre at ikke alle tar ferie samtidig? Hvem skal godkjenne den nye Mac’en? Hvem skal ha ansvar for rapportering?

Hva om vi plukker fra hverandre rollen personalleder og ser på det fra et smidig perspektiv, hva sitter vi igjen med da? Kan oppgavene løses på en annen måte, og av andre personer? Og i så fall, hvordan kan dette se ut? Det tar vi for i denne episoden. Vi diskuterer typiske ansvarsområder som administrasjon, lønn, rapportering, performance tracking og fagansvar.

Dette spørsmålet fikk vi fra Linn gjennom smidigpodden.no/1kaffe! Vil du være med på å påvirke innholdet i Smidigpodden, så bli med i vårt Smidigpodden fellesskap!

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

84: Ekspertpanel – Målstyring i smidige organisasjoner med Jerome Franck-Sætervold (CEO RiksTV), Harald Kjølner (TV2),  Vegard Koldbjørnsrud (BI), Vidar Moe (Sparebank1 Utvikling) og Kim Leinan ( OKR Podden)
|

84: Ekspertpanel – Målstyring i smidige organisasjoner med Jerome Franck-Sætervold (CEO RiksTV), Harald Kjølner (TV2), Vegard Koldbjørnsrud (BI), Vidar Moe (Sparebank1 Utvikling) og Kim Leinan ( OKR Podden)

Hva er egentlig beste tilnærming til målstyring i smidige organisasjoner? Dette har vi samlet et erfarent ekspertpanel for å diskutere! Dette er del 2 av episoden og del 1 får du hos OKR podden, har du enda ikke hørt den så anbefaler jeg deg å høre den først.

Tusen takk til vår hovedsponsor for denne sesongen, Sparebank1 Utvikling for at dere sponser oss. De jobber hver eneste dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling.

Gjestene våre i denne episoden er:

Harald Kjølner, Smidigpoddens erklærte OKR guru og fagleder for målstyring i TV2.

Vidar Moe, agile application developer og arkitekt i sparebank 1 utvikling, han er ikke redd for å gå ned i grøten og er fantastisk god på å omsette OKR fra teori til praktiske verktøy som funker i hverdagen.

Så har vi Jerome Franck-Sætervold, CEO i RiksTV og, basert på all informasjon jeg har, kanskje en av de aller beste topplederne i Norge.

Vi har også med oss Vegard Kolbjørnsrud, Professor på BI og han er ikke redd for å utfordre og snakke om “Frihet, felleskap og teknologi”, alt backet opp av fersk forskning!

Og sist men ikke minst, har vi OKR podden sin egen Kim Leinan, som er CEO og OKR Resultat coach hos Futureworks som hver dag hjelper selskaper med sin OKR reise!

Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!

Les mer om våre partnere

77: OKR – Hvordan sikre felles retning og autonomi gjennom målstyring med Harald Kjølner fra TV2
| | |

77: OKR – Hvordan sikre felles retning og autonomi gjennom målstyring med Harald Kjølner fra TV2

Målstyring, hva, hvordan og hvorfor? Hvorfor er felles retning nøkkelen for å sikre autonomi og ikke anarki, og hvilken rolle har målstyring i dette? Autonomi er helt inn i kjernen av smidig og å forstå disse mekanismene og verktøyene vi har er en av nøklene i en smidig transformasjon.

Ikke lyttet til vår første episode med Harald? Vi anbefaler at du gjør det først:
44: OKR – Objectives and Key Results med Harald Kjølner fra Bekk

Harald Kjølner gjestet Smidigpodden i April 2021, da var han i Bekk, nå er han fagleder for målstyring TV2. Episoden med Harald har blitt en av dere, lytterne våre, sine favoritt-episoder! Så derfor inviterte vi like gjerne Harald en gang til for å grave dypere ned i målstyring og OKR, og for en episode det ble!!

Vi diskuterer tematikk som utrulling og implementering, målehierarkier, og kultur og ledelse, hvilke team burde ha OKR og hvilke burde ikke ha OKR? Og ikke minst når skal en starte med det og når passer det å ha OKR? Og ikke minst, opplever vi litt av en mic-dropp når Harald forklarer hvorfor OKR og KPI skal eksistere i harmoni!

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Anbefalte bøker & podcaster

Aftenpodden: https://www.aftenposten.no/podkast/ap/program/100168 

Dan Carlin’s Hardcore History: https://www.dancarlin.com/ 

Sapiens av Yuval Noah Harari

Radical focus av Christina R Wodtke

Kontaktinfo Harald:

76: Fremtiden er fleksible arbeidsplasser med Heidi Nygjelten Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse
|

76: Fremtiden er fleksible arbeidsplasser med Heidi Nygjelten Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse

Hybrid arbeidshverdag, noe vi alle har kjent på de siste årene, men hva nå når Norge har åpnet opp og loven ikke dikterer hva og hvordan ledere skal lede og hvordan selskapet skal organisere arbeidshverdagen?

Som medlem i  Smidigpoddens felleskap får du tilgang til:

  • Nye episoder før alle andre!
  • Alle episoder helt uten reklame!
  • Hele vårt minikurs (original pris kr1,090)
  • 3 deler av vårt Master kurs
  • 6 foredrag
  • Totalt 17 videoer til sammen 6 timer og 20 minutter!
  • Vi jobber hele tiden med å forbedre og legge til innhold, så dette er kun starten!

Hvordan skal arbeidsdagen se ut for medarbeidere? Hvilke muligheter har hver enkelt til å styre sin egen hverdag? Hva sier disse valgene om en organisasjon og ledelsen?

Hvorfor blir disse valgene viktig i fremtiden og hva kan du gjøre for å tilrettelegge bedre for ansatte?

I denne episoden har vi besøk av Heidi Nygjelten, Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse. Vi får høre hvilke tiltak de gjør og har gjort, vi får høre om prosjekt futura, fleksibilitetsmanifestet og hvordan de tilrettelegger for den enkelte ansatte.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Gjør deg klar for en tankevekkende og kanskje noe provoserende episode! Forhåpentligvis kommer du ut i andre enden med nye tanker og refleksjoner. I så fall, fortell oss hva du mener, det hadde vært spennende å høre!

Boktips

Morten Albæk – voluntas: Ét liv Én tid Ét menneske

«Tenk på hvordan du oppfører deg mot de du elsker aller mest i livet ditt. Akkurat sånn bør du være mot andre du møter i løpet av en dag. Også på jobb». Følg linken for noen kloke ord fra filosofen og lederen Morten Albæk,

Kontaktinfo Heidi:

74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH
|

74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH

Hva har følelser egentlig på jobb å gjøre? Hvilken rolle har følelser i innovasjon? For å utforske og lære om dette har vi besøk av Marius Jones, Marius har en Phd grad fra NHH og har forsket på nettopp dette med følelser på jobben.

Vi diskuterer følelser fra et internt organisasjonsperspektiv, og et eksternt perspektiv. Altså hvorfor ønsker vi at kundene våre skal ha følelser og hvorfor vil vi at de skal uttrykke dem til oss? Hvordan kan dette bedre innovasjonstakten og produktutviklingen vår?

Videre diskuterer vi hvorfor det å uttrykke følelser som ansatte eller leder er viktig, hvilken rolle kan og burde følelser ha? Hvordan skal vi forholde oss til egne og andres følelser på jobben? Hvordan kan vi best uttrykke følelser på jobb? Er det forskjell på positive og negative følelser, hvordan og om vi kan uttrykke dem? Og ikke minst snakker vi om hva vi kan gjøre når kollegaer uttrykker følelser og hvordan kan vi håndtere det.

Marius sine anbefalte bøker 

American Psycho av Bret Easton Ellis

Ark

Hva hun klager over når hun klager over husarbeidet av Heidi Linde

Ark

Galileos Error av Philip Goff 

Ark

Kontaktinfo gjest

LinkedIn

72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria
| | | |

72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria

Hvilke «smidige voksesmerter» opplever norske bedrifter? Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria lurte på nettopp dette!

For å finne ut av det har de gjennomført en undersøkelse hvor de har intervjuet 18 ledere i norske bedrifter for å få en bedre forståelse av hvorfor smidige voksesmerter oppstår i norske bedrifter, og hva det kan være. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Spørsmålene vi diskuterer er: 

  • Hvilke voksesmerter som kan oppstå når virksomheten øker bruken av smidig?
  • Hvilke symptomer burde virksomheten din være obs på?
  • Og hva det er som egentlig gjør vondt når man skalerer bruken av smidig?

Vi vil også strekke ut en stor takk til de av dere som støtter Smidigpodden gjennom Smidigpodden felleskapet buymecoffee:

  • Hanna
  • Katrine 
  • Steffen 
  • Tommy
  • Camilla
  • Maja
https://www.youtube.com/watch?v=qc0CYH8-FSI&ab_channel=NaomiMorgans

Espen Gulbrandsen

Jørgen Elisenberg

70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen
| | | |

70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen

I denne ukens episode har vi besøk av et selskap som har overrasket oss i Smidigpodden når det kommer til deres modenhet innenfor smidig, vi har rett og slett blitt imponert. 

Vi har besøk av Aimée Skevik og Line Moen Larsen fra NAF og vi får høre om NAF sin smidige reise. 

Ønsker du se denne episoden som et 7 kameras video opptak?

Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap! og få tilgang til dette og Totalt 16 videoer til sammen 5 timer og 17 minutter!
buymecoffeelogo

Vi får høre om hvordan det hele startet, og hvorfor NAF ønsket & ønsker å bli en mer tilpasningsdyktig organisasjon. 

Vi diskuterer hvordan NAF etablerte en organisasjon på siden: NAF Digital, og senere integrere den inn i morselskapet. Videre diskuterer vi også organisasjonsutvikling, ledelse, prioritering og målstyring, og ikke minst hva som kjennetegner en tillitskultur.

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær
|

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Hvordan lede i moderne organisasjoner? Gjennom over tre år med Smidigpodden, utrolig mange spennende samtaler, både tatt opp og ikke, egne erfaringer og kunnskap, hvilke refleksjoner har vi gjort oss og hvordan ser moderne ledelse egentlig ut og hvordan bør vi tilrettelegge for det i organisasjonene våre? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vi diskuterer hvordan vi kan dele inn ledelse inn i ulike elementer, og hvordan vi kan bruke verktøy som action logics til å bedre forstå handlinger og handlingsmønstrene til lederroller. Hvordan kan vi dermed reflektere og tilrettelegge bedre i organisasjoner for mennesker og ikke minst inkluderende og god ledelse? 

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

58: Servant Leadership (tjenende ledelse) med Tom Georg Olsen, Konserntjener i Miles AS
|

58: Servant Leadership (tjenende ledelse) med Tom Georg Olsen, Konserntjener i Miles AS

Servant leadership eller på norsk tjenende ledelse har fått et sterkt fotfeste i den smidige sfæren, men hva betyr det egentlig? Hva vil det si å være en tjenende leder? 

Det er få i Norge som kjenner mer til og har mer erfaring med tjenende ledelse enn Tom Georg Olsen. Tom Georg er konserntjener for Miles AS og har flere år i ryggsekken som nettopp tjenende leder. For nettopp Miles har blitt kåret til Norges beste arbeidsplass to ganger, NHH har forsket på lederfilosofien deres og de er blitt kåret til en av Norges mest innovative bedrifter 5 år på rad fra 2016-2020!! Hva er det Tom Georg gjør som åpenbart fungerer?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

I denne episoden diskuterer vi og får høre han sine erfaringer og refleksjoner rundt tjenende ledelse? Hvordan ble det normen i Miles? Hvordan reflekteres dette i resultatene? Kulturen? Prosessene? Og ikke minst, hva kan du gjøre for å bli en mer tjenende leder? Eller, hva kan du gjøre for å hjelpe de rundt deg?

❓❔Spørreundersøkelse: https://forms.gle/LpnpRf9qSuttF834A

Anbefalte bøker

Livsfilosofi av Arne Næss
Ark
Norli

Speed of Trust av Stephen Covey
Ark

Smart Trust av Stephen Covey & Greg Link
Adlibris

Implementing Beyond Budgeting av Bjarte Bogsnes 
Ark

Smidigpodden episode med Bjarte Bogsnes

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Podcast

Ledertaffel, NHHs podcast