Hva er hemmelighetene bak effektiv målstyring og OKR?
Bli med i denne episoden med Harald Kjølner fra TV2, vi dykker ned i kunsten å balansere mål og realiteter i en levende og dynamisk organisasjonsverden.
Oppdag hvordan TV2 har navigert og tilpasset OKR for å skape suksesshistorier, og hvordan de takler utfordringer i ulike team.
Denne episoden vil gi deg unike innsikter og strategier som kan transformere din egen tilnærming til målstyring.
Er du klar for å utforske dybden av OKR og dets påvirkning på organisasjonskultur og suksess? Ikke gå glipp av denne episoden!
Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!
I Smidigpodden har vi alltid argumentert for å fokusere på outcome over output og hvert fall input! Og å ikke ha individuelle mål, men er det alltid så enkelt?
Vi tar for oss denne elefanten! Er det virkelig alltid svart/hvitt? Og hvis en så skal ha “input” mål, hvordan kan det se ut, og ikke minst, når kan det passe? Hva er egentlig forskjellen på input, output og outcome?
Mål på individ nivå har vi alltid argumentert i mot, men hva om dette heller ikke er så svart/ hvitt heller? Kan en skille på resultatmål, læringsmål og til og med kanskje personlige mål, kan noe av dette motivere og inspirere ansatte?
Vi vil også gjerne høre fra deg når du har hørt episoden! Hva mener du?
🌟 Ønsker du å få hjelp, løsninger og inspirasjon på problemer du møter i hverdagen rett i inboxen? Meld deg på nyhetsbrevet vårt gratis. https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/
🌟 Lyst å støtte Smidigpodden samtidig som du får tilgang til episoder før alle andre og uten reklame? Bli da en del av Smidigpoddens felleskap:https://smidigpodden.no/1kaffe
Vi besøk av Pia-Maria Thorén, grunnleggeren av Agile People bevegelsen (les mer på agilepeople.com). Hun er forfatter av boken «Agile People – A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Staff)».
Pia-Maria er hyppig foreleser på konferanser og forskjellige typer nettverk.
Hva er Agile People?
Agile People eksisterer for å fremme debatt og diskusjon rundt hvordan vi kan streve for å transformere organisasjoner til å bli menneskelige plattformer med rom for lidenskap, formål og frihet.
Agile People strever for å skape miljøer som fremmer lærende organisasjoner med muligheten til å innovere og kontinuerlig forbedre når det eneste gjenværende konkurransefortrinnet er å lære raskere enn konkurrenter.
I denne episoden diskuterer vi blandt mye annet:
Gammel vs ny HR/people: agile people principles your call to action for the future work
Performance management/ Talent management: Performance mgmt isnt dead. The old way of thinking about it is
Målsetning & OKRs: Ideas are precious, but they’re relatively easy. It’s the execution that is everything.
Agile Rewards: Paychecks can’t buy passion
Agil Rekruttering: Hire for attitude; train for skill
Ps. noen linkene ovenfor er affiliate links, det koster ikke noe mer for deg, men vi får en liten sum når du kjøper gjennom å bruke linken? vi sparer opp til lyddempere å ha på veggen for å gjøre lyden til Smidigpodden hakket bedre ??
Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!
75% av nordmenn føler lite eller inget engasjement i jobben sin. 94% av ledere mener at smidighet og samarbeid er kritiske faktorer for at deres organisasjon skal lykkes, men kun 6% av dem mener selv at de er smidig. Slik starter Smidigpodden sin intro, men hvordan skal en egentlig tilnærme seg en smidig transformasjon?
I denne episoden tar vi for oss smidig transformasjon gjennom 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi. Hvordan kan en tenke nytt om disse byggesteinene? I denne episoden diskuterer vi hver enkelt av disse byggesteinene og hvordan en organisasjon kan tilnærme seg dem, hvordan en kan tenke nytt, og hvordan utvikle organisasjonen steg for steg i riktig retning.
Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget
I denne episoden har vi besøk av Torbjørn Larsen. Torbjørn har en lang og innholdsrik karriere innen digitalisering og smidig både som CIO i NAV, CTO i Mestergruppen og nå i Sopra Steria. Torbjørn er nok en av de topplederne i Norge med mest erfaring innen digitalisering og “smidigfisering” av organisasjoner. I denne episoden får vi høre hans tanker og refleksjoner om hva som var viktige elementer når han arbeidet med å ruste NAV for morgendagen, hvordan de drar nytte av det nå under Covid-19 og hva selskaper og toppledere bør tenke på når de står ovenfor et smidig skifte.
Vi må tilbake til finanskrisen i 2008 for å se et rentenivå høyere enn dagens rente, det er masseoppsigelser i store Norske selskap og privat sektor stod kun for 9% av alle nye jobber i 1 kvartal 2024.
Men hvordan påvirker dette vår bransje? Vårt fag? Hva blir ringvirkningene? og er det noen trender vi allerede nå kan se, som gjør at vi kan ruste oss bedre og møte det sterkere? Både som enkeltpersoner, men også som selskap.
Hvilke nye ferdigheter vil være relevante fremover? Vi snakker om PI kunnskapsprofiler, som vi mener vil bli mer aktuell enn noensinne! Og hva med emosjonell intelligens, kunnskap om ledelse, samarbeid og problemløsning? Vi tar også for oss noen hakket mer provoserende ferdigheter, men som vi tror vil være vel så viktig.
Før vi stuper inn i episoden vil jeg først takke alle dere som støtter oss gjennom Smidigpodden felleskapet! Vi er klare for en fantastisk høst- og vintersesong og er veldig takknemlig for å ha dere med på laget!
Takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig!
In this episode, Albert Vrajolli is visiting us, the topic is ING’s agile transformation. Listening to Albert sharing his experiences and thoughts from a transformation that involved the entire organization is truly inspiring. What was the goal, how did they do it, and what is important to remember? And how did they inspire everyone from the mortgage department to recruitment to IT to work with agile principles? Buckle up for a truly interesting and inspiring episode 🤩🧡
Some of the elements we discuss in this episode is:
ING’s agile journey
Agile outside of IT
One size fits all vs flexibility
Employees when scaling agile
How to focus, prioritize and align the organization
What are the most important elements in agile way of working
For å gi de beste opplevelsene bruker vi teknologier som informasjonskapsler for å lagre og/eller få tilgang til enhetsinformasjon. Å samtykke til disse teknologiene vil tillate oss å behandle data som nettleseratferd eller unike ID-er på dette nettstedet. Å ikke samtykke eller trekke tilbake samtykke kan ha negativ innvirkning på visse egenskaper og funksjoner.
Funksjonell
Alltid aktiv
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å kunne bruke en spesifikk tjeneste som er eksplisitt etterspurt av abonnenten eller brukeren, eller kun for elektronisk kommunikasjon.
Preferanser
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å lagre preferanser som ikke er etterspurt av abonnenten eller brukeren.
Statistikk
Lagring av data eller tilgang benyttes kun til statistikk.Lagring av data eller tilgang brukes utelukkende til anonyme statistiske formål. Uten en stevning, frivillig samtykke fra din internettleverandør eller en tredjepart, kan informasjon som er lagret eller hentet for dette formålet alene vanligvis ikke brukes til å identifisere deg.
Markedsføring
Lagring av data eller tilgang er nødvendig for å opprette brukerprofiler for å sende reklame eller for å spore brukeren på en nettside (eller over flere nettsider) for lignende markedsføringsformål.
