74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH
|

74: Har følelser noe på jobb å gjøre? Med Marius Jones PhD, NHH

Hva har følelser egentlig på jobb å gjøre? Hvilken rolle har følelser i innovasjon? For å utforske og lære om dette har vi besøk av Marius Jones, Marius har en Phd grad fra NHH og har forsket på nettopp dette med følelser på jobben.

Vi diskuterer følelser fra et internt organisasjonsperspektiv, og et eksternt perspektiv. Altså hvorfor ønsker vi at kundene våre skal ha følelser og hvorfor vil vi at de skal uttrykke dem til oss? Hvordan kan dette bedre innovasjonstakten og produktutviklingen vår?

Videre diskuterer vi hvorfor det å uttrykke følelser som ansatte eller leder er viktig, hvilken rolle kan og burde følelser ha? Hvordan skal vi forholde oss til egne og andres følelser på jobben? Hvordan kan vi best uttrykke følelser på jobb? Er det forskjell på positive og negative følelser, hvordan og om vi kan uttrykke dem? Og ikke minst snakker vi om hva vi kan gjøre når kollegaer uttrykker følelser og hvordan kan vi håndtere det.

Marius sine anbefalte bøker 

American Psycho av Bret Easton Ellis

Ark

Hva hun klager over når hun klager over husarbeidet av Heidi Linde

Ark

Galileos Error av Philip Goff 

Ark

Kontaktinfo gjest

LinkedIn

73: Psykologisk trygghet og teameffektivitet med Bård Fyhn PHD kanditat ved NHH
|

73: Psykologisk trygghet og teameffektivitet med Bård Fyhn PHD kanditat ved NHH

Hva er egentlig psykologisk trygghet og hvorfor bør DU bry deg? Hva er linken mellom team effektivitet og psykologisk trygghet, hvorfor har det en så stor betydning for hvordan ditt team presterer?

I denne episoden har vi besøk av Bård Fyhn som er PhD stipendiat ved Norges Handelshøyskole hvor han forsker på psykologisk trygghet i nettopp team.

Bård er utdannet ved Sjøkrigsskolen og har lang erfaring fra operativ tjeneste og lederutvikling i Forsvaret. Han er aktiv foredragsholder og foreleser innen flere fag om ledelse og teamarbeid.

Vi får høre om hva psykologisk trygghet er, hva forskningen hans viser, og hva DU kan gjøre for å forbedre det i ditt team!

Som medlem i  Smidigpoddens felleskap får du tilgang til:

  • Nye episoder før alle andre!
  • Alle episoder helt uten reklame!
  • Hele vårt minikurs (original pris kr1,090)
  • 3 deler av vårt Master kurs
  • 6 foredrag
  • Totalt 17 videoer til sammen 6 timer og 20 minutter!
  • Vi jobber hele tiden med å forbedre og legge til innhold, så dette er kun starten!

Bårds 4 tips 

  • Anerkjenne hverandre! Finne en kollega og sett ord på hen. Fortell hen hvorfor du er glad i nettopp hen og hva hen betyr for deg.
  • Spør oppriktige genuine spørsmål, der du virkelig viser interesse i andre. Slutt å bruke for mye fokus i din egen meninger og hva du selv skal si. 
  • Var den som går foran og vis at du er feilbarlig. Stille dumme spørsmål og hvis at ingen kan eller vet alt.
  • Tenk smått om trygghet rundt deg, er det noe DU kan gjøre? Gjør det da vel!

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Bårds boktips

Chet Richards – Certain to Win (The Strategy of John Boyd, Applied to Business)

Matthew Walker – Hvorfor vi sover

Kontaktinfo Bård

72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria
| | | |

72: Smidige voksesmerter med Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria

Hvilke «smidige voksesmerter» opplever norske bedrifter? Espen Gulbrandsen og Jørgen Elisenberg fra Sopra Steria lurte på nettopp dette!

For å finne ut av det har de gjennomført en undersøkelse hvor de har intervjuet 18 ledere i norske bedrifter for å få en bedre forståelse av hvorfor smidige voksesmerter oppstår i norske bedrifter, og hva det kan være. 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Spørsmålene vi diskuterer er: 

  • Hvilke voksesmerter som kan oppstå når virksomheten øker bruken av smidig?
  • Hvilke symptomer burde virksomheten din være obs på?
  • Og hva det er som egentlig gjør vondt når man skalerer bruken av smidig?

Vi vil også strekke ut en stor takk til de av dere som støtter Smidigpodden gjennom Smidigpodden felleskapet buymecoffee:

  • Hanna
  • Katrine 
  • Steffen 
  • Tommy
  • Camilla
  • Maja
https://www.youtube.com/watch?v=qc0CYH8-FSI&ab_channel=NaomiMorgans

Espen Gulbrandsen

Jørgen Elisenberg

71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin
| | | |

71: Tverrfaglige team utvanner spesialkompetanse med forsker Karin Bredin

Karin Bredin er forsker ved Linköpings universitet i Sverige, og har forsket på tverrfaglige team, og hun ser at tverrfaglige team kanskje ikke er så rosenrødt som vi ønsker å tro.

Det betyr ikke at det er noe galt med tverrfaglige team, eller at vi ikke skal organisere oss på en slik måte, tvert imot. Det betyr at en må, som Tobias pleier å si: “ha ekstra fokus på det du ikke er organisert for”.

Ved faglig organisering må en fokusere på effekt og samhandling. 

Ved tverrfaglig organisering må en fokusere på faglig utvikling.

Organisering vil hjelpe oss, men det løser ikke alle problemene våre. Fordi, ofte når en løser et problem, så har du også skapt et nytt.

Hvilke problem og utfordringer oppstår og hva bør vi være oppmerksomme på? Det er dette vi diskuterer i denne episoden!

Lyst på en tekstlig variant led sammendraget Tverrfaglighetens dilemma: En balansegang mellom samhandling og spesialisering

Utfordringer som kan oppstå:

  • Hvordan fortsetter en å utvikle sin spesialkompetanse over tid, når de en jobber med har en annen faglig bakgrunn?
  • Organisasjonen selv har ikke nødvendigvis noen løsning, den/ de ansatte selv må selv jobbe med dette.
  • Hvis vi har fokus på streken øverst på T’en, så vil vi bruke mindre tid på I en i T’en. Dette medfører at en ikke har tid eller kognitiv kapasitet etc til å lære seg alt!
  • Vi måler våre team, i beste fall, på effekt (outcome) eller kanskje oftere på output. Hvordan passer fagligutvikling inn i dette? Som vi vet får vi det vi måler og kun det vi måler.

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Anbefalte bøker

Kontaktinfo Karin

Transkribering av samtalen med forsker Karin Bredin

70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen
| | | |

70: NAF sin smidige reise med Aimée Skevik og Line Moen Larsen

I denne ukens episode har vi besøk av et selskap som har overrasket oss i Smidigpodden når det kommer til deres modenhet innenfor smidig, vi har rett og slett blitt imponert. 

Vi har besøk av Aimée Skevik og Line Moen Larsen fra NAF og vi får høre om NAF sin smidige reise. 

Ønsker du se denne episoden som et 7 kameras video opptak?

Samtidig som du støtter Smidigpodden? Bli da en del av vårt fellesskap! og få tilgang til dette og Totalt 16 videoer til sammen 5 timer og 17 minutter!
buymecoffeelogo

Vi får høre om hvordan det hele startet, og hvorfor NAF ønsket & ønsker å bli en mer tilpasningsdyktig organisasjon. 

Vi diskuterer hvordan NAF etablerte en organisasjon på siden: NAF Digital, og senere integrere den inn i morselskapet. Videre diskuterer vi også organisasjonsutvikling, ledelse, prioritering og målstyring, og ikke minst hva som kjennetegner en tillitskultur.

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

69: Har Scrum fortsatt en plass i 2022 med Geir Amsjø
| |

69: Har Scrum fortsatt en plass i 2022 med Geir Amsjø

Har scrum fortsatt en plass i 2022? Scrum er en av de mest kjente metodikkene innenfor smidig sfæren, og er elsket og hatet, og i denne episoden skal vi snakke om nettopp Scrum, er scrum fortsatt aktuelt i 2022??

Med oss i denne episoden har vi Geir Amsjø. Geir har jobbet med Scrum siden 2005, og har sertifisert over 4000 personer i Scrum. Så hvem er bedre å diskutere dette med enn Geir? 

Som medlem i  Smidigpoddens felleskap får du tilgang til:

  • Nye episoder før alle andre!
  • Alle episoder helt uten reklame!
  • Hele vårt minikurs (original pris kr1,090)
  • 3 deler av vårt Master kurs
  • 6 foredrag
  • Totalt 17 videoer til sammen 6 timer og 20 minutter!
  • Vi jobber hele tiden med å forbedre og legge til innhold, så dette er kun starten!

Vi starter med en bakgrunn av Scrum, deretter dykker vi blant annet ned i utfordringer og myter ved Scrum. Hvor rigid er egentlig scrum? Output vs outcome fokus i scrum? Hva med estimering i scrum? Kontinuerlig læring sin rolle? Hvorfor oppleves scrum så møte tungt, og kan vi gjøre noe med det? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Podcaster Geir anbefaler

  • Our Agile Tales – Agile @ Tesla
  • FINNurlig Metode fra FINN.no
  • Lörn.Tech med Silvija Seres

Kontaktinformasjon til Geir

68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting
| |

68: Hvem jobber smidig coachen egentlig for med Linda Halvorsen og Jøran Lillesand fra Bekk Consulting

Hvem jobber smidig coachen egentlig for? Dette er et spørsmål vi har blitt stilt flere ganger, og en utfordring mange av dere helt sikkert kjenner dere igjen i. Derfor har vi i denne episoden besøk av Linda Halvorsen  og Jøran Lillesand, begge to fra Bekk Consulting.

Vi diskuterer problemstillingen fra to ulike vinkler. Dersom en er fast ansatt smidig coach, men organisasjonen ikke har kommet så langt at en har tverrfaglige team; jobber en da for IT eller forretning? Og hva hvis du er konsulent? Hvordan ser rollen din ut da? 

Og hva med sluttkunden? Er de dem du egentlig jobber for? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Kontaktinfo Linda

LinkedIn

Kontaktinfo Jøran

LinkedIn

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær
|

67: Ledelse i moderne organisasjoner med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Hvordan lede i moderne organisasjoner? Gjennom over tre år med Smidigpodden, utrolig mange spennende samtaler, både tatt opp og ikke, egne erfaringer og kunnskap, hvilke refleksjoner har vi gjort oss og hvordan ser moderne ledelse egentlig ut og hvordan bør vi tilrettelegge for det i organisasjonene våre? 

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Vi diskuterer hvordan vi kan dele inn ledelse inn i ulike elementer, og hvordan vi kan bruke verktøy som action logics til å bedre forstå handlinger og handlingsmønstrene til lederroller. Hvordan kan vi dermed reflektere og tilrettelegge bedre i organisasjoner for mennesker og ikke minst inkluderende og god ledelse? 

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

66: Smidig transformasjon gjennom de 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi
| | |

66: Smidig transformasjon gjennom de 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi

75% av nordmenn føler lite eller inget engasjement i jobben sin. 94% av ledere mener at smidighet og samarbeid er kritiske faktorer for at deres organisasjon skal lykkes, men kun 6% av dem mener selv at de er smidig. Slik starter Smidigpodden sin intro, men hvordan skal en egentlig tilnærme seg en smidig transformasjon?

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

I denne episoden tar vi for oss smidig transformasjon gjennom 5 organisatoriske byggesteinene: strategi, struktur, folk, prosess og teknologi. Hvordan kan en tenke nytt om disse byggesteinene? I denne episoden diskuterer vi hver enkelt av disse byggesteinene og hvordan en organisasjon kan tilnærme seg dem, hvordan en kan tenke nytt, og hvordan utvikle organisasjonen steg for steg i riktig retning. 

Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget

Episoder vi referer til i episoden:

OKR episoder:

OKR med Harald Kjølner fra Bekk

Målstyring og OKR med Sparebank 1

Målstyring med Kjell Lundene fra NAV

Psykologisk trygghet:

Psykologisk trygghet med Mia Myking Bjørnsen – en praktisk tilnærming

Team, teamutvikling og psykologiske kontrakter med Therese Egeland Sverdrup

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!

Foto av Jan Soppeland, Shell Norge.

65: Evolusjonsteori, innovasjon og samhandling med innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby
|

65: Evolusjonsteori, innovasjon og samhandling med innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby

Hvordan kan vi bruke evolusjonsteori i hverdagen vår, til utvikling av team, mennesker og til å forstå oss selv bedre?

For å forstå dette har vi besøk av innovasjonsbiologen Jens Andreas Huseby fra Bekk Consulting. Jens Andreas er temaeier for samarbeid og digital forretningsutvikler i Bekk, og ikke minst er han evolusjonsbiolog. En vanvittig spennende kombinasjon!

I denne episoden diskuterer og lærer vi av Jens Andreas om hvordan vi bruke evolusjonsteori til bedre å forstå team. Hvorfor trives vi egentlig med samarbeid og samhandling? Og hva i menneskets natur burde vi forstå for å bedre klare å tilrettelegge for nettopp samhandling? Og hvordan påvirker det gruppedynamikken? Og ikke minst, hvorfor skal vi egentlig jobbe med tillit?

Ida sin talerlisten profil: https://talerlisten.no/profil/ida-kjaer/

Ønsker du å lære mer?
Sjekk ut vårt master kurs!

Tobias og Ida

Bokliste

Darwin’s dangerous idea – Daniel C. Dennett 

The nature of software development – Ron Jeffries

Accelerate av Nicole Forsgren Phd, Jez Humble, Gene Kim 

Marcus Aurelius «Meditations»

the righteous mind – Jonathan Haidt

Alle våre gjesters anbefalte bøker har vi samlet her!